興隆臺區聯動發力多舉措服務企業成果顯著
推動鶴城集團積極申請特一級建筑資質、協調悅享自然公司解決長期高壓供電不足、幫扶貝茲維儀器（盤錦）有限公司選定3408平方米標準廠房并成功爭取26萬元落戶獎勵……
去年以來，興隆臺區聚焦省委、市委“領導干部進園區進企業服務振興新突破”專項行動部署安排，堅持問題導向，堅持“一線工作法”，以“有需必應，有難必幫”為承諾，多措并舉組織助企干部、助企單位深入企業開展聯系服務工作，隨著各類問題的穩步化解，全面提振了興隆臺區廣大企業干事創業的信心，同時也樹立了“助企先鋒”的良好形象。
抓鐵有痕落實推進
興隆臺區將專項行動作為落實全面振興新突破三年行動的重要支撐、關鍵環節來抓，第一時間召開常委會、動員會重點部署、重點推進，高標準制定專項行動工作方案及其配套方案，組建區級工作專班，常態化推動專項行動組織實施、工作調度、跟蹤督辦等工作。
全區以26名縣處級助企干部為龍頭，從各機關單位選派134名科級領導干部，“一對一”對接、“點對點”幫扶162家涉及工業、服務業、建筑業等重點企業，有效保障了助企任務的落實落地。同時，把專項行動成效作為領導干部選拔任用的關鍵參考，以明責、確責、履責、考責、問責“五位一體”閉合式責任管理體系推進助企服務，用考核這把“硬尺子”推動助企干部和助企單位把有效精力聚焦到專項行動工作上來。
細化機制優化服務
興隆臺區圍繞企業訴求收集辦理化解，進一步豐富優化“協調推進”“問題訴求分級分類解決”“跟蹤督辦銷號”等三項機制，建立健全日常調度、抽查、通報等各項制度，推動專班各組、助企干部、選派單位各司其職、各盡其責。全區始終聚焦企業資金、用工等剛性要素需求，推動財政、人社、稅務等專班成員單位，定期召開銀企對接會、專題招聘會等會議10余場，發放金融助企手冊800本，開展稅收宣傳月活動主動上門送政策、送服務。通過區級各單位量身定制政策包、減稅降費等多種形式，力爭以重點幫扶企業為突破口，創造惠及全區各口徑企業的機制紅利。據統計，截至目前，累計爭取惠企政策85個，幫助企業獲得減免資金3898萬元。
據介紹，興隆臺區在6個“小個專”集聚區試點，創新建立了“黨建引領+營商環境服務小站”，積極推行“1+1+3”工作機制，成立1個服務站、組建1個黨組織（功能型）、推進行政審批、消費維權、非公黨建等3項工作現場辦理，累計幫助“小個專”企業辦理營業執照、注銷、年檢等各類業務620余件，受理各類咨詢服務1000余件，全面拉近政企距離，打通了助企紓困“最后一公里”。
強化能力提升效能
聚焦助企能力提升的課題，興隆臺區先后組織助企干部及企業人員參加8期市級專項行動專題培訓、開展區級培訓2期，通過多種方式，引導助企干部深入掌握惠企政策、代辦流程、申報環節等，著力補齊助企干部工作盲點、提升助企本領。
此外，通過服務載體的創新，由原來的“變單兵作戰”轉化為“集團推進”，以160名助企干部及所在單位為依托，全方位組建74個“金鑰匙”服務團，采取“六聚焦六服務”方式，開展“百團聯百企”活動，廣泛收集、辦理、化解了企業問題訴求，真正形成了“一枝孤芳難為春，眾花齊放春滿園”的良好態勢。
據了解，興隆臺區還累計組織8次集中助企服務活動，各助企干部深刻踐行“四下基層”工作方法。一年來，累計對接企業2467次，現場走訪1281次，收集問題訴求167件，已辦結167件。形成優秀調研報告8篇，其中，鶴城集團、悅享自然2個案例更是成功入選遼寧省《領導干部進園區進企業解決問題訴求典型案例選編》，協調恒泰利融資減息等6個案例被市級以上媒體轉載，作為示范案例在全區推廣。
下一步，興隆臺區將樹立“大抓營商環境”的鮮明導向，以鞏固拓展主題教育成果為契機，持續發揮“金鑰匙”服務團作用，圍繞“一線工作法”，進一步優化工作專班內部聯動機制，切實提升涉企問題的辦理效率，加大助企政策的優惠力度，全面提升助企服務水平，聚焦真問題，踐行真擔當，全力推動企業、經濟、社會高質量發展。
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