遼河油田協(xié)調(diào)統(tǒng)籌確保生產(chǎn)生活秩序平穩(wěn)
近期，針對國內(nèi)疫情新形勢，遼河油田在升級安全環(huán)保管控的同時，統(tǒng)籌疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營工作，優(yōu)化油氣生產(chǎn)組織運行，最大限度減少疫情防控對油氣生產(chǎn)造成的不利影響，做到“兩手抓”“兩不誤”。
受周邊地區(qū)疫情影響，遼河油田公司部分采油單位的生產(chǎn)區(qū)域出現(xiàn)原油拉運和物資運輸受阻問題，影響到油田正常的生產(chǎn)運行。連日來，遼河油田公司連續(xù)多次召開生產(chǎn)經(jīng)營碰頭會，分析研判生產(chǎn)形勢，從公司機(jī)關(guān)層面與省市相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，幫助基層單位協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)經(jīng)營實際問題。生產(chǎn)運營部積極幫助沈陽采油廠協(xié)調(diào)解決靜71-261井所需電潛泵運送問題，土地公路部幫助興隆臺采油廠協(xié)調(diào)鞍山市車輛通行問題。
特殊時期，遼河油田公司采取超常規(guī)措施，持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)組織運行，圍繞產(chǎn)能建設(shè)高產(chǎn)區(qū)塊、重點井作業(yè)、重點工程和重點項目，按輕重緩急，有序組織、高效實施。按照“區(qū)域化”合理配置鉆修隊伍，加強(qiáng)對鉆井、大修、小修作業(yè)及相關(guān)承包商隊伍的管理，確保疫情期間生產(chǎn)作業(yè)和疫情防控兩不誤。遼河工程技術(shù)分公司及時將非生產(chǎn)急需的臺安地區(qū)作業(yè)6支隊伍調(diào)回盤錦，并結(jié)合施工進(jìn)度，組織歐利坨地區(qū)的4支隊伍完井后立即撤回盤錦，保障重點區(qū)域作業(yè)生產(chǎn)，規(guī)避跨市施工隊伍運行風(fēng)險。截至3月23日，該公司已高質(zhì)量交井4000余口。
各采油生產(chǎn)單位克服困難，一手抓防疫，一手抓生產(chǎn)，全力推動油氣產(chǎn)量穩(wěn)中有升。沈陽采油廠主要領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮、周密部署，組織召開礦區(qū)聯(lián)防聯(lián)控聯(lián)席會議，積極協(xié)調(diào)沈陽電力工區(qū)、特車大隊、振興公司、廣源集團(tuán)等駐礦單位統(tǒng)籌防疫與生產(chǎn)。沈308井自投產(chǎn)后，最高日產(chǎn)達(dá)到7000立方米，受疫情因素影響，盤錦CNG車輛無法抵達(dá)沈陽油區(qū)，該廠積極協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)毓狙b車銷售，保證了生產(chǎn)連續(xù)運行。遼興油氣開發(fā)公司各作業(yè)區(qū)嚴(yán)格實施封閉管理，班車“點對點”運行，員工“兩點一線”，動態(tài)施工項目“一項目一策”，目前該公司日產(chǎn)770噸，成功實現(xiàn)踏線運行。慶陽分公司員工及承包人員一律停止流動，對于因疫情原因到期未正常輪休的，疫情管控解除后第一時間安排輪休。對員工存在的實際困難，累計為員工解決各類問題30多個。金海采油廠積極協(xié)調(diào)屬地政府辦理生產(chǎn)貨運車輛通行證，保障海南、筆架嶺、小龍灣地區(qū)原油外銷。月海項目部延長葵東1平臺換班周期，利用換班守護(hù)船補(bǔ)給保障半月的生產(chǎn)生活物資，目前平臺生產(chǎn)未受影響，日產(chǎn)油50噸。
外部市場單位結(jié)合項目分布廣、承包商眾多等特點，積極落實遼河油田公司、屬地政府防疫要求，強(qiáng)化員工和承包商風(fēng)險管控，全力保障項目進(jìn)度按計劃運行。外部市場項目部干部員工堅守在塔里木、青海、吉林、廣東等區(qū)域市場，組織各區(qū)域市場進(jìn)行全員核酸檢測，先后為各項目的生產(chǎn)生活場所和辦公區(qū)域消毒200余次，體溫監(jiān)測1000余人次，發(fā)放口罩、消毒液等防疫物資2000余件，在筑牢疫情防控的“防火墻”基礎(chǔ)上，確保市場開發(fā)、生產(chǎn)運維、安全環(huán)保等工作高效有序運行，有效保證100余個生產(chǎn)項目的安全有序運行。油建公司承建的中俄東線天然氣管道工程（安平—泰安）第六標(biāo)段線路工程，加強(qiáng)人員和承包商管理，保障了該工程提前39天實現(xiàn)全線貫通。
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