“私董會”，民營企業家自己刮起的“頭腦風暴”
日前，由遼寧省民營企業協會盤錦分會發起的民營企業私董會再次召開，10位會員圍繞企業發展進行了深入探討，通過對問題的“頭腦風暴”，引領出不一樣的視角，干貨滿滿，在幫助案主梳理戰略、指點迷津的同時，也引發了大家對自己企業和行業的深層思考。
對于中小型企業而言，企業在初創階段，面臨各種戰略決策和內部管理難題時，往往缺乏有能力、有經驗、可以信任的人與之商量，再明智的企業領導，也很難事事決策正確，有時候，即便戰略方向與解決思路是對的，但由于缺乏方法與執行力，也使得企業的發展陷入瓶頸。私董會讓那些孤獨的創業者聚集在一起，從而變得不再孤獨，彼此間私密信息的無障礙分享和坦誠的交流，讓參與私董會的會員彼此成為親密的朋友。這種友情加顧問方式的學習交流，讓創業者既能發現自己的不足，又能發掘到隱藏在彼此身上的力量。
民營企業私董會成員多是處于快速成長階段的創業者。他們本著“身份共鳴、利益不沖突、保護隱私”的基本原則，自2022年8月31日正式成立并召開第一次會議，每月對一名會員實際工作中的重要問題進行討論，深入分析問題的核心，相互信任，相互提出有價值的建議，分享來之不易的經驗和想法，共同尋求解決方案并持續跟蹤執行結果。
這次會議開始前，主持人、遼寧省民營企業協會盤錦分會會長佟遠航首先通過會議流程解讀、會員自我介紹等環節讓大家迅速融入團隊、提升氛圍，進一步打開自己的思維，為私董會做好準備。
私董會正式開始后，每位成員首先闡述近期最為困擾自己的一個問題。一番討論之后，大家票選出本期私董會的討論話題——品牌的盈利模式。案主池先生，也就是本期話題的當事人，多年從事潤滑油的銷售及生產，憑借高度的專業化，創新開發高科技發動機油和齒輪油等產品，截至目前已獲得實用新型專利6項。在實現業績突破問題上，就當下的盈利模式希望得到改進。
接下來是最精彩的環節。在主持人和導師的思維引領下，案主池先生對自己的問題進行闡述，在場各位成員仔細分析、深入思考，都從不同維度向案主發問，一步步把問題的真相剖出。通過剖析發現，案主的真正訴求是如何組建精英團隊，將產品在外埠打開銷路。當案主發現自己困惑的根源后如釋重負，臉上露出久違的輕松，現場更是一片掌聲。隨后，大家又為案主提供了建議及執行方案：解決這一問題需要在提升品牌影響力和招聘渠道、薪酬體系設計、福利待遇及人才畫像上著力。成功收獲集體智慧后，池先生興奮地說：“感謝大家為我作的貢獻，一年來我總是糾結在品牌的盈利模式上走不出來，我的產品質量優異，技術先進，可為什么人才留不??？代理商拓展也受到阻礙？今天我終于明白，只有我的品牌真正家喻戶曉，人才和代理商才能樂于與我合作。接下來我將把工作重心轉移到擴大品牌知名度上，并花更多的精力去挖掘人才?！?/span>
私董會最后一個環節，用集體智慧照亮自己的盲區。每位成員都要總結此次私董會的收獲，通過對案例人的剖析看到自身的問題，也更加清晰困惑自己的真正的本質核心問題是什么。大家相互尊重、彼此敬畏，敞開內心接受不同的聲音，靜下心來學習別人的長處、發現自身的不足，通過不斷的深問、剖析，最終找到解決問題的答案。
遼寧鴻運東來實業有限公司總經理張旭說：“我們往往容易被自己的初步成功所局限，從而更容易迷失自我。在給案主梳理問題的同時，也是在對自己進行梳理。通過大家智慧的分享，讓我發現了自己在成長中存在的問題?！?/span>
錦聯匯親愛的婚禮站李宸鋅說：“通過各位前輩的分享，我學習到很多概念。經營一家公司，需要了解社會需求、客戶需求以及員工需求。通過剖析，找出問題、得到答案，這是我今天最大的收獲?！?/span>
對于私董會發起的初衷，佟遠航說：“當下很多年輕一代的創業者內心有焦慮，也有迷茫，在實踐中也會遇到諸多問題，導致發展受阻。同樣，我們發現很多企業家過了初創階段也開始迷茫，接下來如何發展壯大團隊？如何提高效益？如何吸納人才？種種問題看似有章可循卻又難得要領。就像原地打轉的陀螺，疲憊卻又無法前行。所以，無論企業在哪個階段，每個人都面臨新的挑戰。集體的智慧會讓每個企業的運營更暢通，戰略更清晰?！?/span>
會議最后，主持人邀請各位參會人員通過此次會議找到并制定符合自己現狀的行動計劃，相互關心、幫助，小組成員間相互督促，共同成長。民營企業私董會剛剛成立，第一組的兩位成員已經獲益，下個月第二組也將組建，他們也歡迎更多的會員企業加入，一起在企業發展和轉型中共渡難關，化“?！睘椤皺C”，共同見證每個人的蛻變。
您現在所在的位置：