遼河油田加快外部市場(chǎng)開(kāi)拓步伐
今年以來(lái)，遼河油田正式實(shí)施新的《外部市場(chǎng)管理辦法》，在外部市場(chǎng)全面推行以項(xiàng)目制為核心的精細(xì)化管理模式。在遼河油田持續(xù)發(fā)力提質(zhì)增效，積極主動(dòng)開(kāi)拓外部市場(chǎng)的努力下，截至目前，外部市場(chǎng)開(kāi)發(fā)額已實(shí)現(xiàn)78.9億元，完成全年計(jì)劃的90.7%。
按照新的辦法，遼河油田各單位全面建立外部市場(chǎng)項(xiàng)目獨(dú)立核算體系，項(xiàng)目按合同進(jìn)行財(cái)務(wù)獨(dú)立核算，真實(shí)反映各項(xiàng)目收入、支出及利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)情況，截至目前，全油田共計(jì)組建獨(dú)立核算項(xiàng)目部92個(gè)，業(yè)績(jī)合同簽訂完成率100%。按月歸集新簽合同（含補(bǔ)充合同）和擬開(kāi)發(fā)項(xiàng)目信息，建立外部市場(chǎng)人員信息庫(kù)，及時(shí)掌握項(xiàng)目運(yùn)行情況。開(kāi)展重大項(xiàng)目評(píng)估論證，分析研判項(xiàng)目存在的風(fēng)險(xiǎn)，為重大項(xiàng)目開(kāi)發(fā)提供了有力支撐。突出外部市場(chǎng)項(xiàng)目合同履行、轉(zhuǎn)包分包和資金使用的過(guò)程監(jiān)督，企管法規(guī)部與財(cái)務(wù)資產(chǎn)部建立了聯(lián)合檢查機(jī)制，強(qiáng)化項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控。
為推動(dòng)外部市場(chǎng)由重規(guī)模向重效益轉(zhuǎn)變，今年以來(lái)，遼河油田進(jìn)一步探索外部市場(chǎng)高質(zhì)量發(fā)展新路徑，精心謀劃市場(chǎng)布局、組織項(xiàng)目實(shí)施。市場(chǎng)布局方面，改變了舊有“廣撒網(wǎng)”“零散式”的外部市場(chǎng)開(kāi)發(fā)模式，轉(zhuǎn)向更有針對(duì)性進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，旨在瞄準(zhǔn)目標(biāo)客戶，形成長(zhǎng)期合作。針對(duì)中國(guó)石油內(nèi)部市場(chǎng)，遼河油田充分發(fā)揮自身勘探開(kāi)發(fā)生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)勢(shì)，開(kāi)拓市場(chǎng)潛力。同時(shí)，瞄準(zhǔn)中國(guó)石油以外的石油行業(yè)市場(chǎng)，為其提供技術(shù)及生產(chǎn)運(yùn)維等服務(wù)。
在項(xiàng)目實(shí)施方面，推行“管理+技術(shù)+第三方用工”方式，進(jìn)一步提升外部市場(chǎng)項(xiàng)目效益。過(guò)去，遼河油田外部市場(chǎng)以勞務(wù)輸出為主，收益普遍較低。今年以來(lái)，遼河油田全面整合科研力量、管理人才優(yōu)勢(shì)、技術(shù)資源，包括遼河油田稠油SAGD、火驅(qū)技術(shù)、井下電動(dòng)切割技術(shù)、小修代替大修技術(shù)等特色技術(shù)品牌、施工精品工程、團(tuán)隊(duì)管理優(yōu)勢(shì)，推出工程建設(shè)、工程技術(shù)、生產(chǎn)運(yùn)維、服務(wù)保障等多元化服務(wù)內(nèi)容，為業(yè)主單位解決實(shí)際生產(chǎn)難題。針對(duì)部分非關(guān)鍵性崗位，今年遼河油田公司也采用了當(dāng)?shù)毓蛡騽趧?dòng)者的方式，節(jié)約人員成本，實(shí)現(xiàn)效益最大化。
遼河油田力爭(zhēng)于2027年，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)額達(dá)到100億元規(guī)模，實(shí)現(xiàn)收入70億元，形成“萬(wàn)人闖市場(chǎng)，規(guī)模超百億，利潤(rùn)過(guò)億元”的格局。
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