遼河油田公司優(yōu)化項目制管理模式見成效
近日，遼河油田公司各重點項目年終考核評估完成，結(jié)果顯示，通過進一步規(guī)范和優(yōu)化項目制管理模式，各重點項目均實現(xiàn)了高效推進，全力保障遼河油田公司各項生產(chǎn)經(jīng)營指標圓滿完成。
2023年初，遼河油田公司錨定增儲上產(chǎn)、數(shù)字化建設(shè)、儲氣庫建設(shè)等八大投資方向，進一步擴大項目制管理優(yōu)勢，組建了28個重點項目組。
遼河油田公司優(yōu)化推廣的項目制管理規(guī)模更大、覆蓋更廣，也更加注重項目運行過程中的系統(tǒng)性、協(xié)同性、有效性。他們圍繞“控成本、保質(zhì)量、提效率”的工作要求，推進分級分類管理、明確各方職責定位、優(yōu)化項目運行機制、細化考核評價指標，持續(xù)加強項目經(jīng)理責權(quán)利有效統(tǒng)一以及專家人才作用高效發(fā)揮，推動公司各重點項目團隊找到項目“質(zhì)量、工期、投入”三大要素的最優(yōu)結(jié)合點，實現(xiàn)“用最少的投入，做最大的事”。
核心指標（質(zhì)量）完成情況超預(yù)期。在電熱熔鹽儲能注汽試驗站項目組的全力推進下，世界首座電熱熔鹽儲能注汽試驗站在遼河油田竣工投產(chǎn)，項目組攻關(guān)形成了5類14項關(guān)鍵技術(shù)，同步形成了國際發(fā)明專利1項，國內(nèi)發(fā)明專利9項。套損井綜合治理項目組超額完成了年初既定指標。2023年，套損井綜合治理項目組確定了“恢復(fù)產(chǎn)能9.1萬噸，年產(chǎn)油3.8萬噸”的年度計劃，通過強化剩余油分布認識、細化潛力評價、優(yōu)化工作流程等系列工作，已實現(xiàn)恢復(fù)產(chǎn)能13.1萬噸，年產(chǎn)油7.6萬噸。
項目投入得到有效控制。據(jù)了解，2023年，各項目組運行過程中，均未出現(xiàn)無計劃、超計劃實施現(xiàn)象。
項目工期實現(xiàn)有效縮短。各項目組推動重點項目提速提效，套損井綜合治理項目組提前91天完成全年計劃工作量，防洪工程項目組和伴生礦項目組分別提前33天、22天完成了全年計劃工作量。
您現(xiàn)在所在的位置：