華錦集團牢牢把握“四個突出”筑牢基層安全生產防線
華錦集團牢牢把握“四個突出”，認真貫徹落實集團公司“聚焦基層一線抓落實安全生產專項行動”工作部署，圍繞生產裝置運行及人員操作的安全可靠性提升，堅持“重心下沉、穿透一線、貼近現場”，壓緊壓實企業安全主體責任，筑牢基層安全防線。
突出完善三個體系。集團按照“全要素、各環節、全流程、全過程”的安全管理要求，持續強化安全責任體系、安全制度體系、考核評價體系，層層壓實責任鏈條，形成上下貫通、分工負責、協同負責、有效落實的安全管理機制和一層抓一層、層層抓落實的工作格局。
突出落實管理機制。集團深化風險分級管控，利用HAZOP分析、安全現狀評價等方式，開展操作過程和設備運行風險分析，并加強廠內危化品運輸安全管理，切實有效防范安全風險。深化隱患排查治理，建成視頻監控平臺，對危險部位、重點設備、重大危險源等位置及現場作業實現全覆蓋實時監控，結合現場檢查，深入排查作業違章行為和安全隱患，全力實施重大事故隱患動態清零。
突出抓好基層末梢。集團將班組安全作為公司安全管理的重中之重，大力開展班組能力建設，努力提升班組安全操作能力、安全管理能力、應急處突能力，不斷提高基層班組安全水平。
突出科技賦能支撐。集團以工藝、設備、儀電、物流“四個正常化”為核心，深入推進“工業互聯網+危化安全生產”工作，促進基層安全管理由自動化、信息化、數字化向智能化升級。從設備設計、制造、運行維護、報廢更新的全生命周期管理入手，加快實施設備全生命周期管理；加快推進“黑燈工廠”建設，完成23條黑燈工廠生產線建設任務，有效提升生產裝置本質安全度；加快建設智能巡檢系統，通過實時采集、存儲現場的圖像、聲音、紅外熱像、可燃氣體及溫度數據等關鍵信息，大幅提高巡檢效率和準確性。
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