民生改善工程讓基層員工安心暖心舒心
胡興龍 本報記者 劉立杉
為1.7萬名高風險員工實施精準健康干預，補打水源井改善6274戶居民生活水質，推進物聯網建設降低職工勞動強度和安全風險，投入2000萬元為全體會員購買節日慰問品和扶貧物品，為4470名油田退休獨居老人搭起連心橋提供養老服務……
翻開2021年遼河油田公司的民生實事“消項清單”，以人民為中心的發展思想貫穿于高質量發展的每一個瞬間，從群眾最期盼、最需要處發力，群眾的幸福感看得見、摸得著。
今年以來，遼河油田公司黨委全面落實省委“我為群眾辦實事、爭作貢獻促振興”實踐活動部署，將黨史學習教育與解決實際問題相結合，務實推進以“健康護航安心、生產生活暖心、工會普惠聚心、安居服務舒心”為主要內容的民生改善工程。各單位立項重點民生項目835個，為基層員工群眾辦實事解難事5000余項，交出了一份溫暖人心的“民生答卷”。
健康護航，構筑“安心”避風港。“采取降噪措施后，說話再也不用喊了！”12月13日，特種油開發公司熱注工李建高興地說，“過去鍋爐房里的柱塞泵一啟動，面對面說話都聽不清。”不久前，單位更換了吸聲板，設置隔聲化驗間，配備對講式護耳罩，通過吸聲、隔聲、消聲，大幅減輕了噪聲危害。以“降低員工患疾風險、切實提升員工整體健康指數”為目標，遼河油田公司制定《2021年健康遼河行動實施方案》，加強員工健康管理，注重提高全員健康意識，舉辦線上線下健康知識講座100多場次，覆蓋2萬余人，普及推廣工間操、八段錦、健步走等群眾性健身活動，員工參與率超過90%。
改善條件，打造“暖心”主陣地。為降低一線勞動強度和安全風險，遼河油田公司積極推進物聯網建設，站場數字化率由原來的10.73%提高到29.02%，管理模式由分散值守轉為集中監控，減少有毒有害場所人工查驗580處。對16家單位1350個一線班站開展水質監測，強化水質日常管理，水質監測完成率、水源站出廠水合格率和管網末梢水質合格率分別達到兩個100%和99.6%；在38家食堂建立健康餐飲試點，開展減糖、減鹽、減油“三減”行動，真正讓員工吃上營養餐、放心餐、暖心餐。
傾情關懷，營造“聚心”好團隊。遼河油田公司從員工最關心、最直接、最現實的問題入手，修訂遼河油田公司員工福利費管理辦法，員工體檢標準最高提升幅度達到67%，提高獨生子女藥費和其他家屬藥費報銷比例，使職工家屬醫療負擔有效降低。保障職工福利，將“一線和機關員工加班副食慰問支出”納入福利費列支范圍，兩級工會投入經費2100萬元為全體會員每人購買節日福利、貧困地區土特產品。出臺《遼河油田公司幫扶工作管理辦法補充規定》，對大病員工實施五檔階梯式救助。開展工會干部蹲點駐企服務活動，派駐工會干部進駐困難企業，促進困難企業解困扭虧。
安居服務，建設“舒心”幸福家。“小家”溫馨才能匯聚“大家”幸福。針對礦區員工群眾最關心的“三供一業”移交后的服務質量問題，遼河油田公司積極協調政府相關部門和有關企業，設置126名“物業管家”，開設24小時服務熱線，整改熱點問題5300個，對200多棟住宅樓進行維修改造。積極推動20所幼兒園移交政府，實現社會公益化管理，油田員工子女教育保障體系得到進一步完善。
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