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遼河油田公司通過相關管理辦法，推動內部市場管理工作科學化、制度化和規范化，加快建設公開透明、公平競爭、誠實守信的市場化運行機制。

隨著國家、中國石油集團公司一系列相關新政策的頒布，遼河油田公司內部市場原有管理辦法需要進行調整和完善。對此，遼河油田公司年初啟動了內部市場管理辦法的修訂工作。

新辦法堅持依法合規、明晰職責、問題導向、內部挖潛原則，對工程及服務內部市場的管理體制進行了優化調整，實行“統一歸口、分級負責”的管理體制。遼河油田公司還將原有按業務部門職能分工劃分市場的管理模式，轉變為按專業本身的分類標準進行專業市場劃分。

為避免轉包、違規分包、掛靠等行為發生，新辦法還新增了項目分包管理，對分包項目進行穿透式管理。新辦法還充分發揮價格引領作用，積極建立市場化價格體系，全方位助力遼河油田公司提質增效。