工業（2015年）
石油化工業
【概況】2015年，規模以上石化及精細化工企業（剔除油氣采掘業）共171戶。規模以上企業全年累計完成業務收入1334億元，比上年下降11.4%。規模以上企業全年累計完成利潤10.7億元，同期為-2.2億元。規模以上企業全年累計實現稅收97.7億元，比上年增長16.9%，其中增值稅完成23.4億元，比上年增長9.4%。原油1036萬噸，增長1.6%；天然氣5.6億立，下降18.8%；原油加工量1797.6萬噸，增長8.3%；汽油54.3萬噸，下降20.9%；柴油238.9萬噸，下降18.9%；石油瀝青452萬噸，增長18.8%；尿素（實物量）33.7萬噸，下降19.1%；乙烯47.8萬噸，下降20.7%。
【產業規模】盤錦市石油化工業目前擁有規模以上企業171戶，全年實現主營業務收入達到1334億元，工業增加值達到266.8億元。目前行業一批龍頭企業迅速成長，其中包括中國石油遼河石化分公司、中國兵器遼寧華錦化工集團有限公司、中國兵器北方瀝青股份公司、盤錦北方瀝青燃料有限公司、盤錦和運新材料有限公司、遼寧北方化學工業有限公司等，產品涵蓋石油加工及制品、有機化學原料制造、基礎化學原料制造、專用化學品制造、醫藥、橡膠、農藥、油墨涂料等領域，這些企業發展勢頭強勁，極大地推動了盤錦市石油化工的快速發展。
【產業結構】盤錦市石化及精細化工產業集群成為全省首個千億級產業集群，遼東灣化工產業園成為國家級新型工業化產業示范基地和國家級經濟技術開發區。當年新投產億元以上工業項目20個，現有2個公共服務平臺（1個公共研發、1個公共檢測）。全年重點石化項目竣工26項。
【招商引資】近幾年，盤錦市逐步建立了一支專業化的石油化工招商隊伍，通過開展“走出去”、“請進來”及參加省政府組織的上海、香港、臺灣地區等大型招商活動，全力引進世界500強、行業世界100強和上市公司，使一批重大項目簽約落地。主要有:總投資6億美元的臺灣聯成苯酐增塑劑項目；總投資10億元的北方瀝青加氫裂化尾油異構脫蠟項目；總投資145億元的北方華錦現有基地原料工程優化升級改造項目；總投資15億元的戴納索丁苯橡膠項目；總投資698億元的華錦集團精細化工及原料工程項目等，這些項目的竣工投產將成為未來石油化工產業的增長極。
【自主創新】以企業為中心，以市場為導向，產學研用相結合的自主創新體系不斷完善，企業與科研院校及用戶單位的聯系日益緊密，對外經濟技術合作不斷加強。總投資21億元的和運6萬噸丁基橡膠和3萬噸鹵化丁基橡膠項目竣工投產，產品性能指標達到世界先進水平，填補了國內空白；總投資10億元的北方瀝青加氫裂化尾油異構脫蠟項目竣工投產，使盤錦市成為全國唯一同時擁有石蠟基和環烷基高檔環保型潤滑油產品的生產基地。目前，盤錦市171戶規模以上石化企業擁有企業技術中心26家，其中國家級1家，省級6家,為盤錦市石油化工行業發展提供了強有力的技術支持。（趙亮）
附：盤錦北方瀝青股份有限公司
一、主要經營指標超額完成考核目標。
2015年，北瀝公司完成原油加工量196.61萬噸，比上年增加22萬噸，增幅12.60%；實現銷售收入75.03億元，比上年增加19.5億元，增幅21.08%；實現利潤15206萬元，比上年增加3158萬元，增幅26.21%。全年沒有發生重大安全責任事故和環境污染事故。
利潤、EVA、成本費用率、經營活動現金凈流量、應收賬款資金占用、全員勞動生產率、存貨占用資金等均完成考核指標；工業增加值、制造成本率、凈資產收益率和資產負債率等完成了既定目標，尤其是資產負債率，2014年實際達到54.47%，創造了北瀝公司成立以來的最好水平。
二、主要生產裝置保持高效運行，原油加工量創歷史新高。
北瀝公司根據市場需求變化，通過測算效益與負荷的關系，在生產系統大力推行精細化管理和精益化生產，全年無計劃外停車，三套主要生產裝置保持了平穩運行。2015年，100萬噸/年重交瀝青裝置實現A級連續運行365天，原油加工量達到了歷史最高水平，單位加工成本穩步下降，較預算降低68元/噸，比上年減少34元/噸。
公司全年共生產產品240.14萬噸（含20萬噸/年加氫裝置原料18.81萬噸），銷售產品226.17萬噸，產銷率102.19%。其中，瀝青產量78.98萬噸，銷量79.83萬噸；常減壓副產品產量99.12萬噸，銷量101.23萬噸；20萬噸/年加氫產品產量16.78萬噸，銷量16.58萬噸；40萬噸/年加氫尾油產品產量28.57萬噸，銷量28.51萬噸。
三、科學制訂采購方案，原料供應工作取得新突破。
2015年，北瀝公司采購進口原油17批次188.02萬噸，原油采購(到港)均價52.91美元/桶，略低于市場價格。充分利用市場計價結構，開展無風險囤油操作，既創造了穩定收益，又通過將所囤原油提前購回，有效地化解了原油斷供風險，保障了原油供應；增采隆卡多重質原油93.4萬桶，降低原油采購成本3678.9萬元。全年采購加氫尾油25.63萬噸。
四、拓市場提服務，市場營銷成效明顯。
2015年，北瀝公司對市場價格變化趨勢的綜合分析和預判能力增強，產品價格調整能夠走在市場之前，搶占了先機，實現了產品效益的最大化。在道路瀝青整體需求放緩的情況下，通過積極開拓市場，調整了道路瀝青、船燃和焦化市場的份額比例，將銷售重點投向道路瀝青市場，通過及時轉變瀝青產品銷售方向有效應對了市場變化。公司主要領導帶隊跑市場，突出重點、抓住關鍵，主動開發大客戶、固化大客戶，保證了銷售整體效果。發揮個性化差異化營銷優勢，推廣預約提貨服務項目，開拓網絡銷售新模式，發揮總經理微信交流平臺作用，進一步密切了公司與用戶的聯系，提升了用戶滿意度。
五、項目建設扎實有序推進。
2015年，公司有五個項目同步推進，包括污水處理場改造項目，脫硫系統升級改造項目，1.5萬立方米/小時制氫項目，30萬噸/年環烷基餾分油加氫裝置及配套工程項目以及潤滑油檢測技術公共服務平臺項目。
污水處理場改造項目，污水處理場已于2015年10月實現了試運行。
脫硫系統升級改造項目，完成了低分氣脫硫和酸性水汽提兩個單元的全部安裝工作，制硫酸和硫酸銨單元的施工圖設計工作和土建工程已經完成了總量的95%，設備安裝完成了總量的90%，該項目預計2015年5月實現全部投用。
1.5萬立方米/小時制氫項目，已完成項目施工圖設計和土建工程施工，設備安裝也已基本完成，正在進行電氣儀表安裝工程，項目預計2015年6月投產。
30萬噸/年環烷基餾分油加氫裝置及配套工程項目，工藝技術包設計和基礎設計工作已經完成，施工圖設計正在進行，長周期設備已經完成招標采購，目前已完成配套罐區和主裝置基礎施工與部分鋼結構施工，項目預計2015年10月中交。
潤滑油檢測技術公共服務平臺項目，實驗廠房已經基本建設完成，正在進行設備招標采購準備工作，項目預計2015年10月建成投用。
根據兵器集團項目管理要求，經過充分認真準備和扎實細致工作，2015年12月22日，20萬噸/年環烷基餾分油加氫項目順利通過了兵器集團組織的竣工驗收。
六、改革創新工作取得新進展。
人力資源改革有序推進。為了更科學地實施“三定”工作，2015年4月，委托專業咨詢公司編制實施方案，通過開展專項調研、崗位測評等大量扎實細致的工作，“三定”實施方案基本編制完成，將適時實施。
初步建立了互聯網商務模式。2015年6月，通過遼東灣國際商品交易平臺，公司實現了首次網絡銷售業務；2015年8月，公司網上商城開始上線試運行，目前正在著手整合物流等相關配套環節。
推出了小包裝成品潤滑油。完成了潤滑油商標注冊相關準備工作并遞交了申請，目前正在等待批復；外委生產了首批小包裝成品潤滑油，標志著公司開始進入成品潤滑油市場，為后續擴大成品潤滑油產業規模進行了有益的探索。
信息化管理水平不斷提高。辦公系統和管理信息系統接入互聯網，實現了遠程辦公、手機辦公，提高了辦公效率；開發了提貨車進廠排序系統，改善了排產秩序，提升了客戶滿意度；完成了銷售系統軟件升級工作，提高了銷售業務流程辦理效率。
七、“十三五”發展規劃編制完成。
“十三五”期間，北瀝公司將持續推進全價值鏈體系化精益管理戰略，以瀝青產品為基礎，以潤滑油基礎油為依托，大力開發潤滑油系列產品，不斷延伸產業鏈，加快潤滑油營銷網絡建設，打造潤滑油產品的自主品牌，形成瀝青產品和潤滑油產品并重的產業格局，努力將公司建成“技術領先、管理精益、實力雄厚、品質卓越”的國內一流石化企業。
“十三五”規劃項目計劃投資24.22億元，規劃項目包括30萬噸/年環烷基餾分油加氫項目、盤錦港40萬噸油品罐區及長輸管線項目、2萬噸/年溶劑油分餾項目、加工高硫原油改造項目、潤滑油檢測技術公共服務平臺項目、潤滑油生產和銷售網絡建設以及信息化建設等項目。
到“十三五”末，在年加工原油200萬噸、生產瀝青80萬噸基礎上，力爭年生產加氫基礎油90萬噸、生產成品潤滑油3萬噸，年銷售收入120億元、利潤5億元。
八、持續推進精益管理，管理水平進一步提升。
精益基礎工作機制進一步完善。修訂了《全價值鏈體系化精益管理考核辦法》，完善了精益管理機制，細化了《績效考核責任書》，圍繞全價值鏈的各個環節，分解制定任務目標，明確責任分工，進一步促進了精益管理工作的有效開展。
安全工作力度不斷加大。認真貫徹落實新《安全生產法》，按照“一崗雙責”“黨政同責”的要求，不斷加大安全教育培訓和安全生產宣傳力度，進一步明確了各級各類人員的安全責任；在各要害崗位設置應急處置卡片，針對性地開展應急演練，提高了應急預案的實效性和相關人員的應急處置能力；以“零容忍”的態度在全公司范圍內開展了安全大檢查工作，尤其加大了對“三違”問題、現場維修作業、外包施工作業等環節的檢查和懲處力度，提高了安全管理水平；通過不斷強化治安保衛管理，2014年公司獲得了遼寧省企業事業單位安全保衛工作集體一等功。
財務管理成果顯著。通過持續強化基礎管理，全面預算執行能力不斷提高；緊盯金融市場變化和資金需求動態，合理利用金融工具及融資渠道，多渠道籌集資金，保證資金供應的同時降低了融資成本，全年財務費用比上年節約1592萬元。
制度體系建設切實加強。全年新建、修訂并印發執行了42個制度，開展了制度評價工作，每月選取一個制度進行專項檢查，形成了常態化的制度建設和評價機制，促進了制度執行的嚴肅性和有效性。
九、堅持全面從嚴治黨，黨建和黨風廉政建設堅強有力。
2015年，通過緊緊圍繞公司生產經營、轉型升級、深化改革三大重點任務，堅持強化理論武裝，堅持夯實工作基礎，堅持做好五大工程，堅持全面從嚴治黨，黨建工作和反腐倡廉工作取得明顯實效。召開了2015年黨的建設和反腐倡廉工作會議，開展了“三嚴三實”專題研討，嚴格履行黨委主體責任、紀委監督責任，貫徹落實廉政風險防控責任制，積極營造北瀝發展風清氣正內部氛圍。積極開展黨員創新工程、“兩卡一表”、為黨員點贊等工作，黨組織建設取得明顯成效，14個黨支部均建立了黨建活動陣地，北瀝黨委被評為遼寧省國資系統先進基層黨組織。職工合理化建議成效顯著，全年共征集合理化建議934條，創效402萬元；創建了一個省級勞模工作室（姚志剛工作室），群團組織建設取得了新進展。（付文婷）
盤錦北方瀝青股份有限公司領導成員名單
董事長、黨委書記 李春建
總經理、黨委副書記 董成功
副總經理 楊世澤
紀委書記 楊有華
總會計師 孫世界
副總經理 李光景
李 鐵
郭 新
總經理助理 邊雪松
王存慧
楊 偉
機械設備制造業
【概況】2015年，裝備制造業規模以上企業達到117戶。規模以上企業完成主營業務收入326億元，比上年增長3.1%；實現利潤8.7億元，比上年增長8.8%。上繳稅金4億元，比上年下降18.4%，其中上繳增值稅2.6億元。
【總體運行平穩】裝備制造業主要分兩大類，其中，專用設備制造業完成主營業務收入189.2億元，總量占全行業的58%；通用設備業完成主營業務收入30.1億元，比上年增長8.3%。裝備制造業累計實現利潤8.7億元，比上年增長8.8%。尤其中專用設備制造業實現利潤4.3億元，比上年增長16.3%。（趙亮）
輕紡建材業
【概況】2015年，全行業共有規模以上工業企業172戶。按區域分：盤山縣67戶，大洼縣59戶，雙臺子區14戶，興隆臺區有23戶，遼東灣新區7戶，遼河口生態區2戶。按行業分：輕工業119戶，紡織服裝業8戶，建材業45戶。規模以上企業工業總產值累計完成412339億元，比上年增長11.7%。規模以上企業工業增加值累計完成21億元，比上年增長8.7%。
規模以上企業主營業務收入累計完成404億元，比上年增長11.3%。規模以上企業利潤總額累計完成7.3億元，比上年增長5.2%。規模以上企業上繳稅金累計完成6.2億元，比上年增長6.5%。
【產業規模】輕紡建材業目前擁有規模以上企業172戶，新增規模企業8戶，其中年主營業務收入超5億元企業11戶，超億元企業118戶，行業內一批龍頭企業迅速成長，其中包括益海嘉里糧油、六和農牧、華潤雪華啤酒、振興生態造紙、鑫田塑料管業、金田集團盤錦塑業、康泰塑膠科技、禹王防水、山水水泥、大眾混凝土、紅海管樁等，產品涵蓋糧油、飼料、禽類產品、酒類產品、紙漿及紙制品、塑料制品、防水卷材、水泥、商品混凝土、水泥制品、保溫材料等領域，這些企業發展勢頭強勁，極大地推動了輕紡建材業的快速發展。
【產業結構】逐漸形成了以工程塑料為主導產業、以新型建材和改性塑料制品為優勢產業、以關聯產業為特色產業的集群式發展結構。塑料新材料產業集群集聚企業55戶，主要產品有改性塑料、工程塑料、塑料模具、塑料機械、塑料助劑和新型建筑材料等。全年實現主營業務收入205億元。
【自主創新】以企業為中心，以市場為導向，產學研用相結合的自主創新體系不斷完善，企業與科研院校及用戶單位的聯系日益緊密，對外經濟技術合作不斷加強。目前盤錦市輕紡建材行業擁有省級企業技術中心8家，市級企業技術中心10家，為盤錦市輕紡建材行業發展提供了強有力的技術支持。（趙亮）
電子信息業
【概況】2015年，盤錦市電子信息行業規模以上企業20戶。其中，軟件服務業12戶，制造業3戶，通訊業5戶。2014年，盤錦市電子信息行業實現主營業務收入43.86億元,比上年增長27%；稅金1123萬元；利潤5442萬元。其中，電子信息制造業實現主營業務收入29.59億元，比上年增長60%；軟件服務業實現主營業務收入2.1億元，與上年下降11%；通訊業12.17億元，比上年下降12%。
【重點項目建設】總投資10億元遼寧申安照明科技有限公司的高亮度LED照明產業化示范項目遼寧盤錦生產基地。目前項目研發中心已完工；1#辦公樓打樁已完成；2#展廳基礎、鋼結構廠房已安裝完成；3#廠房基礎已完工。
【資質提升促進行業發展】盤錦悅翔信息技術有限公司申報軟件企業并順利通過，目前通過軟件認證企業12戶；新增軟件產品2個，分別是悅翔網絡教育管理平臺和悅翔聚乙烯仿真實訓系統。目前全市認定軟件產品58個，工業軟件62個。
【對接活動提高行業活力】加大省內軟件企業對接，依托遼寧軟件產業聯盟等各種渠道，企業通過在線咨詢、技術探討，目前已對接包括智慧醫療、電子標簽的庫房管理系統等多個項目。（趙亮）
電力
【概況】2015年，網供電量為70.988億kWh，比上年增長4.16%；截至2015年底，盤錦電網裝機容量為180.5MW，其中火電裝機容量128MW，風電裝機容量49.5MW，生物能裝機容量3MW。
截至2015年年末，公司資產總額32.41億元，擁有變電站73座，總容量596萬kVA，其中220kV變電站10座，變電總容量324萬kVA，66kV變電站63座，變電總容量272萬kVA。66kV及以上送電線路113條1906km，其中220kV線路29條521km，66kV線路84條1385km。
【人力資源】強化“四好”領導班子建設，抓好干部日常教育、管理和監督，干部隊伍專業結構、年齡結構不斷優化。建立崗位績效工資體系，確立了“以崗定員、以崗定薪、績效考核、薪酬掛鉤”的基本工資制度。深入開展全員培訓，舉辦培訓班171期，培訓6917人次，組織競賽調考14次，員工學技能、爭先進的意識進一步增強，多次在國網調考與省公司競賽中取得優異成績。
【電網建設與發展】加強規劃引領，科學編制“十三五”配電網規劃，明確發展目標和投資建設時序，為精準布局計劃項目奠定基礎。緊密結合盤錦“十三五”規劃，積極推進電網規劃納入城市規劃和土地利用規劃，提升電網規劃可操作性和準確性。強化與省公司、市政府、企業的協調對接，實時跟蹤忠旺鋁業、中儲糧等大項目進展，及時調整電網規劃，確保滿足電力需求。強化工程資金、質量、進度管控，榮興、曙采等13項新、改建工程按期投運，投產66千伏及以上輸電線路165.73公里、變電容量72.4萬千伏安，榮興220千伏變電站新建工程獲得省公司標準工藝示范工地稱號。按計劃完成農網改造升級工程，為縣域經濟發展提供了有力保障。
【經營管理】宣貫執行國網通用制度395項，清理廢止制度85項。鞏固提升“三集五大”體系，全面開展“五位一體”協同機制建設。加強預算全面管控，動態監控預算執行。堅持挖潛增效，嚴控“物耗”、“人耗”，規范發票管理。深化物資調配平臺系統應用，加強標準化倉庫建設，物資調配更加順暢。加強運營數據監測分析，完成“低電壓”治理等16篇分析報告，進一步摸清底數，為制定針對性措施提供依據。依托姜廣敏工作室等成立“科技攻關團隊”，全年申請專利34項，獲得授權專利22項，11項科技成果獲省公司獎勵。扎實開展縣公司和鄉鎮供電所“兩個提升”工程，通過自查整改、建立問題清單、強化業績考核等措施，實現了管理提升。
堅持依法從嚴治企，制訂法治企業建設規劃，開展依法治企自查自糾，夯實了公司法治基礎。開展經濟責任、債權債務等專項審計，及時堵塞管理漏洞，開展工程項目簽證審計。深化內控機制建設，完成小型基建、拆舊物資等3個批次的內控評價，內控管理進一步向前端延伸。
【安全生產】夯實安全基礎，落實安全責任，全過程防范安全風險，圓滿實現安全年目標。深入開展“安全管理提升”、隱患排查治理、安規培訓調考等安全活動，嚴格落實人員到崗到位要求，強化現場作業安全管控，公司系統全年未發生省公司考核的安全事件，4個作業現場被省公司評為星級作業現場。完成遼河220千伏變電站及田家、新興等7座66千伏變電站綜合大檢修工作，實現“兩個減少”，3項成果入選省公司最佳實踐。創新隱患排查方式，建立微信群，開展“盤錦電網隱患隨手拍”活動。及時發現興隆臺220千伏變電站1號主變乙炔超標缺陷，受到省公司通報表揚。廣泛凝聚電力設施保護共識，聯合政府部門治理各類施工隱患、違章建筑71處，清理通道樹木4千余棵。加強電網安全、經濟調度，在負荷創歷史新高的情況下，確保了電網平穩運行和電力可靠供應。完善應急預警機制，組織應急演練38次，成功應對“11·7”冰凍災害。圓滿完成春秋檢、迎峰度夏（冬）及2015盤錦紅海灘國際馬拉松賽、中超聯賽保供電等重點工作。
【營銷工作】以目標管控為主線，以監督考核為抓手，做實做細營銷基礎工作。將營銷工作細化分解、層層落實目標責任，實行三級績效考核制度，將動態考核與季度檢查考核相結合，對營銷工作進行全面管控，全年共扣罰金額24萬元，獎勵19.5萬元，極大促動了營銷人員的思想和作風轉變，進一步提升了工作質量。大力增供擴銷，完成替代電量2.4億千瓦時，全面推進業擴提質增速工程，新增業擴報裝60.49萬千伏安，在經濟下行的嚴峻形勢下，售電量實現正增長，增速位居全省第二位。深化抄核收專項治理，開展營銷大普查、審計問題延伸自查、電價專項檢查等活動，查處抄表質量、電價執行錯誤等問題1827戶。逐戶排查重點客戶電費風險，加大電費收繳力度，電費實現顆粒歸倉。扎實推進線損管理，加大不合格臺區治理和反竊電專項檢查，開展計量專業專項治理，公司采集全覆蓋合格臺區比率全省排名第一。推進“一分雙無”管理模式深化應用，深化應用率指標進入省公司A段。
【農電工作】規范農電作業人員安全意識和標準化作業水平，兩票調閱合格率由2014年的98.6%提升至99.56%。全面排查農村低壓電網隱患，消除各類缺陷7931件；制定18項農村低壓電網檢修計劃，檢修低壓線路130.5公里，更換裂紋水泥桿686基，解決“低電壓”臺區27座，直接受益客戶795戶，間接受益客戶4000余戶。開展安全生產理論培訓9期，現場實際培訓3期，培訓縣公司、供電所業務骨干630余人次，舉辦安全生產知識調考3次，參考人員370人次。
【優質服務】開展“十百千”客戶走訪，深入38家有代表性的客戶調研，客戶提出的34項問題已全部解決。對遼東灣新區等重點發展區域實施現場辦公，主動上門服務，了解客戶用電需求。加強供電營業廳管理，開展2次地毯式互查，常態化開展營業窗口遠程視頻檢查，全年檢查供電營業廳246次。以“你用電，我如何用心、哪些方面用心”為主題開展大討論，自下而上分三個層面開展討論120余次，以服務意識的提升促進了服務行為的規范。積極宣傳“掌上電力”手機客戶端、網上銀行、支付寶等交費方式，為廣大客戶提供智能化、多樣化的服務。嚴格履行居民客戶欠費停電流程，鼓勵不停電催費。組織開展帶電作業，配電專業開展帶電作業684次，減少停電8226時·戶。嚴肅處理服務事件，用心提升服務質量，2015年公司百萬戶投訴率全省最低。
【黨的建設和精神文明建設】堅持問題導向，以“三嚴三實”專題教育為抓手，堅決整改“不嚴不實”問題，黨員干部宗旨意識和群眾觀念普遍增強。深化黨建工作責任制，在各基層黨組織中實施“書記項目”31項。以“黨建示范點”創建為抓手，初步實現了基層黨建工作思路系統化、管理項目化、制度規范化、平臺信息化和品牌特色化的“五化”目標，黨組織的戰斗堡壘作用更加突出。加強黨建陣地建設，黨員服務隊在省公司競賽中取得好成績。貫徹落實“兩個責任”，深入開展“守紀律、講規矩”主題教育活動，通過編排廉政情景劇、設立廉政文化書架、邀請教授講課等方式營造廉潔文化氛圍，員工遵紀守規意識明顯增強。嚴格落實中央八項規定精神，強化協同監督，有效防范“四風”問題發生。（田姚）
附：盤錦廣田熱電集團
2015年是盤錦廣田熱電集團發展歷程中變化較大的一年。在國家火力發電上大壓小政策和環保要求不斷提高的影響下，隨著華潤熱電一期正式投產，盤錦熱電運行了21年的發電機組停止了運行。集團與華潤熱電達成了買賣熱協議，興隆臺區域370萬平方米的供暖面積以買熱方式供暖。2014—2015采暖期結束后，根據運營方式的改變，集團對汽機、爐化、電氣、熱控、燃料等原有組織機構進行了調整，汽機、爐化分場合并成立了機爐分場，撤銷了燃料分場，280名員工進行了調崗分流。雙臺子熱源廠擴建一臺70MW熱水鍋爐，同時還對脫硫系統進行了全面更新改造。
一、主要經濟指標完成情況。
全年總收入48271萬元，其中供暖收入40139萬元，電費收入2111萬元，聯網費收入20963萬元。2015年新增供暖面積129萬㎡，聯網總面積達2432萬㎡。主營業務成本39302萬元，管理費用3519萬元，財務費用1484萬元。全年工資總額2708萬元，員工工資平均漲幅3.7%。資產總額186093萬元，負債總額115615萬元，資產負債率62.13%。
二、安全環保工作。
認真落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的生產方針，在強化員工的安全意識基礎上，加大事故隱患整改力度，及時消除各種不安全因素，共下發事故隱患限期整改通知單35份；對在集團內施工單位安全檢查，糾正現場違章25人次。全年發生事故3起，比上年度下降2起，安全生產局面良好。
及時完成對特種操作人員電工、電焊工、起重工、水化驗等的檢證換證工作，保證做到按要求持證上崗。
對雙臺子熱源廠脫硫系統和金城熱源廠除塵系統進行了全面更新改造。
編制的環保自行監測方案已通過市環保局的審核，并實現信息報送；按時完成省環保廳信息發布的錄入編制工作，監測信息將按照省廳要求對社會進行發布；按時完成了國家、省、市各項環保信息的統計報送工作；積極配合環保部門監督檢查和檢測工作，全年未發生嚴重排放不達標等環境污染事件。
三、檢修技改節能工作。
根據2015年設備檢修計劃，認真組織落實檢修項目，嚴格貫徹執行檢修工藝規程，全面、保質保量地完成了全部檢修計劃。在技術更新改造方面，以節能、環保為重點
投入巨資，對雙臺子熱源廠全部鍋爐脫硫系統進行全面更新改造，對金城熱源廠全部鍋爐的除塵系統也進行了全面升級改造，使這兩個熱源廠的除塵、脫硫能力得到全面提升，全面達到了國家的環保要求。
投資1000余萬元，完成了華錦煉油余熱利用項目的設計和施工，并順利投入運行。使華錦煉油現場凈化水、凝結水余熱得到全面回收和利用，每年可回收余熱量約27.9萬GJ，每年可為集團增加效益約837萬元。
同時完成的還有鍋爐定排廢水回收利用系統的設計，該項目投資20萬元，每年可回收余熱量3.6萬GJ，節約補水量10.8萬噸，每年可為集團增加效益約130萬元。
四、經營管理工作。
嚴格遵守各項財務制度，規范各項財務管理和監督職能，全年共接受稅務、財政檢查9次，均未發現較大會計差錯。圍繞華錦余熱項目，積極開展前期準備工作，擴展融資渠道，與工商銀行、民生、興業、華夏等多家銀行均保持了良好的溝通，努力保證資金需求。
為方便用戶，積極探索網絡、微信等多種繳費形式，并于2015-2016供暖期前完成各項調試工作，廣大用戶終于實現了網上繳費的愿望。
全年共接到投訴件879件。其中民心網254件、市投訴中心339件、興隆臺區供熱辦286件。另外還接待集體上訪4起、來人來訪2081人次、電話投訴37813人次。本著為用戶著想、及時為用戶解決問題的原則，認真辦理用戶投訴，重要訴件追蹤處理結果，電話回訪1435次。做到了事事有回音、件件有落實，用負責的態度、認真的工作和耐心的溝通，贏得了用戶的理解與滿意，樹立了公司良好的企業形象，榮獲“盤錦市2015年度市民投訴工作先進單位和先進個人”榮譽稱號。
人力資源部加強了養老、醫療、失業、工傷、生育等各項保險和住房公積金的統計、繳費工作，“五險一金”足額及時繳納。全年共繳納五險761萬元，公積金564萬元。接收華錦集團員工15人。
五、黨群工作。
經嚴格審查和考核，2015年共吸收2名入黨積極分子入黨，為黨組織補充了新鮮血液。
利用OA辦公平臺大力宣傳黨的路線、方針、政策，傳達上級黨組織的指示精神，組織開展科學發展觀、黨的群眾路線教育實踐活動，對工作中涌現出來的好人好事及時報道宣傳；制作廣田熱電集團企業宣傳冊，宣傳和弘揚企業的主旋律。
積極組織員工開展籃球賽，參加市總工會組織的羽毛球、象棋比賽等各項文體活動，豐富活躍員工的文化生活，認真開展全民閱讀活動方案，開展讀書活動，參加讀書征文活動，并取得了較好名次，樹立了企業良好的形象。
關心職工健康，為在職女工辦理安康保險、男職工辦理國壽腫瘤預防疾病保險；10月為全員在崗職工辦理意外傷害保險，30人通過意外傷害保險獲得理賠。（劉春生）
盤錦廣田熱電領導成員名單
總經理、黨委書記 石玉琢
副總經理、黨委委員 馬曉東
曹春平
呂慶山
穆永林
財務總監、黨委委員 譚 芬
副總經理、黨委委員 許小光
副總經理 潘衛崗
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