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城鄉規劃

    【概 況】 盤錦市規劃局于2010年10月成立，承擔全市城鄉規劃、城鄉規劃審批管理、測繪管理、城鄉規劃監察、城鄉規劃具體政策擬定、全市城鎮體系規劃、鄉鎮建設規劃、工程建設檔案管理、建設工程設計等職責的市政府直屬事業單位。核定領導班子職數4名，內設6個科室，下設規劃建設工程設計研究院、城鄉規劃建設檔案館、地理信息局、規劃監察支隊4個事業單位，雙臺子區、興隆臺區、遼濱經濟區、遼河口經濟區4個規劃分局。

    【詳細規劃編制】 2012年，市規劃局緊緊圍繞建設更具實力活力和競爭力的濱海新盤錦這一中心目標，按照“科學規劃、民主規劃、依法規劃”的規劃工作總要求，加強規劃編制工作，提高規劃管理水平，強化服務意識，提升服務質量，圓滿完成各項目標任務。全年共完成《雙益物流園控制性詳細規劃》《長征二號控制性詳細規劃》《水榭春城F地塊控制性詳細規劃調整》《五金汽配城一期控制性詳細規劃調整》《五金汽配城二期控制性詳細規劃》《遼河左岸C地塊控制性詳細規劃調整》《興隆臺街南、中華路西地塊控制性詳細規劃》《盤錦精細化工（塑料）產業園區控制性詳細規劃》詳細規劃編制工作80余項。編制完成葦海濕地旅游度假區、歡喜嶺新城一期等修建性詳細規劃16項。年內，為172個地塊出具了國土出讓規劃條件，面積7 024.83公頃。

    【項目服務】 全年共完成建設項目選址意見書63件，發放建設用地規劃許可證82件、面積1 417.6公頃；建設工程規劃許可證45件、243.36萬平方米，道路、管線長25 688.3延長米。

    【軟環境建設】 建立和完善《盤錦市城鄉規劃管理技術規定》、《盤錦市控制性詳細規劃編制審批實施細則》等多項城市規劃管理地方規范性文件，狠抓隊伍建設，不斷提高服務意識和服務水平，軟環境建設取得顯著成果。

住房與城鄉建設

    【概 況】 2012年，全市基礎設施建設投資規模19.7億元；全年完成房地產投資178.8億元，實現商品房銷售額148.3億元，分別比上年增長63.1%和16.1%，圓滿完成省政府提出的雙十五增長目標。全年高標準完成“金廊”、“銀帶”等綠化工程，全年新增綠地100.8公頃，栽植喬木17.6萬株，灌木220萬株，各項綠化指標比上年有大幅增長。開工建設保障性安居工程35 452套，建成22 661套，建設總量達到全省20%；全年共辦理6 500戶歷史遺留房屋執照。審批事項全部進入行政大廳，實現一站式辦結。城市管理權限下放得到較好落實，按照市政府要求全部下放到位。崗位廉政風險教育試點工作進展順利，為全市廉政建設創新積累了寶貴的經驗。盤錦市在省“四化”競賽中成績優異，被評為最高級別四星級，并榮獲“綠葉杯”競賽優勝市稱號。

    【基礎設施建設】 市住建委以打造森林城市、花園城市、宜居城市為目標，強力推進城鄉建設，高質量實施30余個項目建設。通過4:3:3付款、引進社會資本，使有限資金放大3至4倍。“金廊”、“銀帶”綠化工程高標準完成；環城南路已完成總工程量的50%；林豐路大橋正在進行樁基礎和預制T梁施工。實施20條道路工程，全年增加城市道路37.7公里。全年新建排水工程11項，對30座泵站及全市排水管線進行維修清淤，城區排水更加順暢。

    【房地產業】 制定《關于促進我市房地產市場平穩健康發展的實施意見》，出臺提高公積金貸款上限、提前支取貨幣化補貼、維修資金減免、給予購房補助等11條優惠政策，極大地拉動了房地產市場。成功舉辦5次房交會，銷售新建商品房2萬套、二手房2 800套，完成銷售面積235.5萬平方米，成交總額達到111.3億元。科學調整產業結構，住宅地產占比由60%下降到43%，商業地產占比由20%提高到22%，旅游地產與工業地產占比分別達到15%和20%。全力推進城鎮改造工作，全市共完成城鎮改造10 706戶、118.2萬平方米，有效擴大了房地產剛性需求。房地產招商引資工作穩步推進，簽訂合同14個，實際到位外資8 245萬美元。

    【民生工程】 維修改造云匯路、金城社區、一完中北側等街巷路50條，超額完成15條街巷路改造計劃。完成10個老舊小區整治，實施了外墻保溫、樓宇門安裝、屋面防水。超額完成50萬平方米改造任務，既有建筑節能改造面積達到190萬平方米，為過去三年的總和，可再生能源示范市建設得到國家認可。指導縣區全力推進9座公園、游園建設，住房和城鄉建設委員會職工自行出資，在雙臺子區興建住建園。天然氣改制工作穩步推進，新公司已經組建，盤錦市燃氣運營管理體制展開新局面。全力推進大伙房引水工程，國家建設總行已授信批復貸款19億元。公用事業設施配套、維修力度不斷加大，維修養護率達到100%，及時率達到98%以上。新增、改造供水、供氣、供熱、排水管網分別達到42公里、21公里、22公里和25公里，服務能力進一步加強。城區垃圾處理率達到100%。

    【建筑業】 認真貫徹落實省政府《關于加快全省建筑業發展的若干意見》，著力做好“做強企業、規范市場、改善環境”三篇文章，建筑產值不斷攀升，增幅位次在全省較為靠前。全市施工、勘察、設計、監理等各類建筑業企業已達到253家。其中，施工一級企業12家，二級39家，三級166家，建筑從業人員達10萬人，行業結構日趨合理，整體實力和行業競爭力顯著增強。嚴抓建設工程招投標監管，招標工程監管率達到100%。推廣招投標電子辦公，使用標準招標文件，招投標管理更加迅捷。

    【安全質量管理】 加強基礎設施、建筑工程、公用事業安全生產監管，深入開展安全生產大檢查，下發整改通知400余份，整改建筑工程安全隱患3 000余項、液化氣站安全隱患132項，消除供氣設施隱患1 025處，檢查居民用氣安全10萬戶，報廢鋼瓶5 000余個。嚴格落實工程質量專人負責制，認真開展鋼筋、商品混凝土、施工檔案等專項檢查，執行旁站式監理制度。全市在建的643 項工程質量監督率達到100%。全年創建省世紀杯工程3項，省優質主體工程14項。

    【黨建工作】

    一、全面加強黨的思想建設。全年開展黨委中心組學習24次，黨委成員撰寫理論文章40余篇，領導班子決策科學化和民主化水平不斷提高，領導轉型發展、科學發展能力顯著增強。嚴抓黨員干部教育，全面貫徹十八大精神，號召全委向郭明義、周恩義、田守誠學習，樹立劉志忠、劉麗、潘飛等先進典型，連續舉辦10余場先進典型事跡報告會。黨員干部立足本崗、服務盤錦的自覺性、主動性顯著增強。

    二、全面加強黨的組織建設。深入開展為民服務創先爭優活動。積極爭創“五個好”先進黨組織、“五帶頭”優秀共產黨員和“五個強”優秀黨務工作者，全系統創先爭優工作走在全市前列，受到市委好評。深入開展慶祝建黨91周年系列活動，舉辦乒乓球、演講比賽，參觀遼沈戰役紀念館，在《盤錦日報》連續刊發多個專版，印制《風采》專輯，極大提升了各級黨組織的凝聚力。嚴把黨員發展關，50名同志光榮加入黨組織，56名預備黨員如期轉正。扎實開展基層組織建設年活動。對全系統基層黨組織進行調查摸底、分類定級。住建委機關、園林處、房地產交易管理處、自來水總公司等都已建立黨員干部之家、道德講堂、活動中心、職工書屋等活動場所。

    三、全面加強作風建設。嚴格落實民主集中制。執行黨委例會制度，多次召開黨委會和座談會，專題研究部署黨建、業務工作。深入開展“萬名干部大走訪，結對幫扶送溫暖，創先爭優助基層”主題實踐活動。509名黨員干部、24家單位分別與貧困家庭、社區結成幫扶對子，兩年來累計捐款60余萬元、投資40余萬元，為基層辦實事、辦好事。春節前，各單位積極開展“送溫暖、獻愛心”活動，全系統累計捐款18.8萬元。

    四、加強干部隊伍建設。不斷營造公開、平等、競爭、擇優的用人環境，17名優秀同志通過公開競聘走上科級領導崗位。面向全社會招考了7名機關公務員、25名事業單位工作人員，為機關和基層單位增添了新生力量。

    五、黨風廉政建設不斷向縱深發展。深化反腐倡廉教育。組織委屬基層單位簽訂黨風廉政建設責任狀，600余名黨員干部填寫廉潔自律承諾書。開展廉政文化進公園活動，向科級以上領導干部發送廉政短信1 000余條，制作廉政賀卡600余份。開辦廉政教育課，設立廉政文化長廊，組織黨員干部觀看警示教育片、參觀警示教育基地，促進領導干部廉潔從政。開展崗位廉政教育。全力推進崗位廉政教育試點，舉辦現場交流會，受到省、市紀委領導好評。編制印發《崗位廉政教育手冊》，查找廉政風險點234個，制定相應風險防控措施。加強軟環境建設。嚴格落實重點崗位責任制，推進“五大系統”建設。全年處理省民心網投訴94件。

    【規范管理與志愿服務】 深入展開規范管理年活動，精神文明、信訪穩定、依法行政及群團工作再上新臺階。全委各單位完善規章制度、簡化審批環節、規范服務流程、加強業務培訓、嚴格依法行政，規范管理年活動初見成效。全年受理接待各類來訪3 600余人次，辦復率、辦結率達到98%以上。“六五”普法深入開展，依法行政水平不斷提高。工會、共青團工作不斷加強，“送清涼”和“志愿服務”活動漸成常態，建筑行業從業人員維權體系不斷完善。園林處、交易處分別被評為省級文明單位。

    【省級優質工程及獲獎人員】

    一、遼寧省建設工程世紀杯（遼寧省優質工程）：

    盤錦瀚新花園二期40號樓

    盤錦瀚新花園二期44號樓

    二、遼寧省優質主體結構工程：

    盤錦水游城城市綜合體（三期）

    盤錦大學工程D—02建筑與石化教學樓

    盤錦大學工程D—05汽車專業教學樓

    中房·凱旋城4#住宅樓

    中房·凱旋城6#住宅樓

    盤錦市體育中心體育場

    盤錦水游城城市綜合體（二期）

    盤錦遼河左岸文化城（C03）一期酒店

    盤錦市第二完全中學教學樓

    盤錦市老干部活動中心

    三、遼寧省建設工程質量管理優秀企業：

    盤錦市筑興建筑安裝工程有限公司

    四、遼寧省優秀建設工程質量檢查員：

    盤錦市筑興建筑安裝工程有限公司 王志斌

    盤錦市筑興建筑安裝工程有限公司 李寶權

    盤錦市筑興建筑安裝工程有限公司 高 新

    盤錦市筑興建筑安裝工程有限公司 徐鳳升

    世紀杯工程表

	工程名稱	盤錦瀚新花園二期40號樓
	建設單位	遼寧翰新房地產集團有限公司	項目負責	魏洪仁
	承建單位	盤錦市筑興建筑安裝工程有限公司	技術負責	徐鳳升
	項目經理	孫忠富	質 檢 員	王永革
	參聯單位		技術負責
	項目經理		質 檢 員
	監理單位	大連建安工程建設監理有限公司	項目總監	王 崇
	參監單位		項目總監
2	工程名稱	盤錦瀚新花園二期44號樓
	建設單位	遼寧翰新房地產集團有限公司	項目負責	魏洪仁
	承建單位	盤錦市筑興建筑安裝工程有限公司	技術負責	王志斌
	項目經理	孫忠富	質 檢 員	竇 紅
	參聯單位		技術負責
	項目經理		質 檢 員
	監理單位	大連建安工程建設監理有限公司	項目總監	王 崇
	參監單位		項目總監

 

1	工程名稱	盤錦水游城城市綜合體(三期)
	建設單位	盤錦鵬欣置業有限公司	項目負責	張國華
	承建單位	中國建筑第八工程局有限公司	技術負責	楊 凱
	項目經理	開永福	質 檢 員	吳 明
	參聯單位		技術負責
	項目經理		質 檢 員
	監理單位	沈陽市工程監理咨詢有限公司	項目總監	姜賀民
	參監單位		項目總監
2	工程名稱	盤錦大學工程D-02建筑與石化教學樓
	建設單位	盤錦市地方大學和中心醫院工程建設辦公室	項目負責	宋族明
	承建單位	中國建筑第六工程局有限公司	技術負責	曹振田
	項目經理	朱仕平	質 檢 員	何 旭
	參聯單位		技術負責
	項目經理		質 檢 員
	監理單位	遼寧咨發建設監理預算咨詢有限公司	項目總監	徐明君
	參監單位		項目總監
3	工程名稱	盤錦大學工程D-05汽車專業教學樓
	建設單位	盤錦市地方大學和中心醫院工程建設辦公室	項目負責	宋族明
	承建單位	中國建筑第六工程局有限公司	技術負責	曹振田
	項目經理	朱仕平	質 檢 員	何 旭
	參聯單位		技術負責
	項目經理		質 檢 員
	監理單位	遼寧咨發建設監理預算咨詢有限公司	項目總監	徐明君
	參監單位		項目總監
4	工程名稱	中房·凱旋城4號住宅樓
	建設單位	盤錦中房京昊房地產開發有限公司	項目負責	施達健
	承建單位	中國建筑一局(集團)有限公司	技術負責	孟兆波
	項目經理	張為增	質 檢 員	梁環宇
	參聯單位		技術負責
	項目經理		質 檢 員
	監理單位	沈陽建筑大學建設項目管理公司	項目總監	段艷君
	參監單位		項目總監
5	工程名稱	中房·凱旋城6號住宅樓
	建設單位	盤錦中房京昊房地產開發有限公司	項目負責	施達健
	承建單位	中國建筑一局(集團)有限公司	技術負責	季冠宇
	項目經理	王玉亭	質 檢 員	石大富
	參聯單位		技術負責
	項目經理		質 檢 員
	監理單位	沈陽建筑大學建設項目管理公司	項目總監	段艷君
	參監單位		項目總監

 

6	工程名稱	盤錦市體育中心體育場
	建設單位	盤錦市地方大學和中心醫院工程建設辦公室	項目負責	包家棟
	承建單位	中國建筑第八工程局有限公司	技術負責	李光軍
	項目經理	陳有才	質 檢 員	張 斐
	參聯單位		技術負責
	項目經理		質 檢 員
	監理單位	中遼國際工程建設項目管理有限公司	項目總監	孫宗琪
	參監單位		項目總監
7	工程名稱	盤錦水游城城市綜合體(二期)
	建設單位	盤錦鵬欣置業有限公司	項目負責	張國華
	承建單位	江蘇南通二建集團有限公司	技術負責	苗發領
	項目經理	顧春雷	質 檢 員	高金星
	參聯單位		技術負責
	項目經理		質 檢 員
	監理單位	中遼國際工程建設項目管理有限公司	項目總監	劉守龍
	參監單位		項目總監
8	工程名稱	盤錦遼河左岸文化城(C03)一期酒店
	建設單位	遼寧永利房地產開發有限公司	項目負責	趙學軍
	承建單位	盤錦聳正建筑安裝工程有限公司	技術負責	劉慶祥
	項目經理	張成忠	質 檢 員	張連科
	參聯單位		技術負責
	項目經理		質 檢 員
	監理單位	盤錦市建設監理站	項目總監	趙 偉
	參監單位		項目總監
9	工程名稱	盤錦市第二完全中學教學樓
	建設單位	盤錦市教育局	項目負責	池軍華
	承建單位	盤錦市筑興建筑安裝工程有限公司	技術負責	趙俊生
	項目經理	吳長江	質 檢 員	蔡昌貴
	參聯單位		技術負責
	項目經理		質 檢 員
	監理單位	盤錦市建設監理站	項目總監	王秋林
	參監單位		項目總監
10	工程名稱	盤錦市老干部活動中心
	建設單位	盤錦市老干部局	項目負責	郭 義
	承建單位	盤錦市筑興建筑安裝工程有限公司	技術負責	程明德
	項目經理	邢士義	質 檢 員	王永革
	參聯單位		技術負責
	項目經理		質 檢 員
	監理單位	盤錦市建設監理站	項目總監	宋福昌
	參監單位		項目總監

 

    附：中國化學工程第九建設公司

    一、概況。中國化學工程第九建設公司始建于1965年, 隸屬于國務院國有資產監督管理委員會管理的中國化學工程集團公司，屬中央直屬大型石油化工施工企業。資質等級為化工石油施工總承包一級。公司能夠獨立承擔化工、石油化工、化纖、電力、城建、機械工業、建材等生產裝置與生產設施的建設, 能夠承擔土木建筑、工藝設備、工藝管道、給排水、電氣、自控、防腐絕熱、鍋爐安裝、筑爐等建筑安裝工程以及壓力容器安裝和三類壓力容器（含球罐） 現場組焊, 具有無損檢驗(理化試驗)的能力并能夠承擔進口設備材料的接、保、檢工作。全公司現有職工總數為2 088人，在公司注冊一級建造師23人、注冊安全工程師23人、造價工程師2人，公司資產總額為52 491萬元，其中，負債總額50 488萬元，凈資產2 003萬元，資產負債96.18%。公司現有工程技術和經濟管理人員393人，具有高級以上職稱的90人，中級職稱的141人；項目經理107人，其中具有國家注冊一級、二級建造師38人；注冊安全工程師23人；建筑安裝各主要工種技工1 500人。2012年，新簽合同額顯著增長，全年完成9.8億元，與上年持平。上年結轉合同額10.1億元，同比增長81%。主營業務收入持續增長，全年完成8.06億元，同比增長32.13%，超額完成今年的經營目標 ，創歷史新高。全年投標98項，中標項目65個，投標額35.8億元，中標額8.4億元。全年共簽訂施工合同116份，合同額73 861.8萬元；采購合同50份，采購額6 022萬元；分包合同35份，分包額33 173.33萬元，實現利潤1624萬元，其中凈利潤1 218萬元，比上年同期增加54.96%。資產負債率為96.18%，較上年下降1.84%；經濟增加值為1 090萬元，較上年增加了53.95%。承建的久泰能源內蒙古有限公司100萬噸/年甲醇，10萬噸/年二甲醚項目凈化裝置被中國工程建設焊接協會授予“全國焊接工程一等獎”及化工施工企業協會優質工程獎。《工藝管道工廠化施工工法》榮獲集團公司1級工法、《管道焊縫γ射線探傷施工工法》榮獲集團公司2級工法，安全工時累計達到700萬人工時，輕傷以上事故為零。公司新疆廣匯項目部黨支部被評為“創先爭優先進基層黨組織”，第三安裝公司黨支部書記魯榮秀被評為“創先爭優優秀黨務工作者”，電氣儀表安裝公司黨支部書記趙慶松被評為“創先爭優優秀共產黨員”。

    二、完善法人治理結構。理順現有的二級單位（項目部和分公司），減少核算單位，配合財務工作的精細化，重新梳理項目部和二級單位，分公司和項目部交叉的進行統一調整，明確和減少核算單位，財務核算到單位，管理控制到項目。目前已完成對公司各二級單位的梳理工作。工程管理部、安全部、公司材料采購中心合署為工程管理部、撤消四個項目部，成立起企業文化部，目前公司沒有二級以下核算單位。重新梳理并下發部室工作范圍職責和工作流程。

    三、財務管理。對2011年度財務會計標準化建設驗收提出的55項問題進行認真整改，對普遍存在的共性問題在2012年度財務標準化檢查中重點關注，嚴格按標準的要求整改落實。組織公司財會人員及相關人員開展學習《公司財務工作標準化手冊》活動，并進行會計業務集中培訓。公司對公司主要項目部、基地核算中心、本部進行財務會計標準化建設檢查工作檢查。投入資金開始籌建久其集中核算系統。繼續加強對機關費用的預算指標使用的管控。編制庫爾勒項目的成本預算報表，對庫爾勒項目部進行的項目成本預算管控。推行基地各單位的財務集中核算機制，基地等單位的財務管理和會計業務進行整合，成立公司基地會計核算中心，會計核算工作全面實現會計電算化，有效地促進整體財務管理水平的提升。繼續完善資金集中管理，加大資金管控力度，充分利用資金管理系統的歸集功能和ＯＡ管理系統的優勢，加強對資金收支的管控力度，以此來推進對項目成本的管控。全年共計歸集資金62 116萬元,資金集中度達到100%；資金集中支付比例為94%；物資集中采購資金集中支付比例達100%，年底資金存量4 200萬元。

    四、工程清理與工程款清繳。下發《關于成立公司工程清理、工程款清繳工作領導小組的通知》九化建發〔2010〕2號，工程項目清理和清繳工作由公司主管領導馬明貴、田力負責。公司經營部和財務部分別為項目清理和清繳工作的主要負責部門。各二級單位一把手為該單位工程項目清理和清繳的第一責任人。各二級單位經營和財務部門為項目的具體執行部門。具體項目安排專人負責。對所有未竣工項目、竣工未結算項目、竣工已結算項目進行分類盤點，對各項目的進展狀況進行了全面清查，根據各項目的實際情況，制訂2012年公司工程項目清理和清繳工作的總體目標。2010年底前竣工項目僅有1項未結算完畢，2011年竣工未結算的15項中，已清理10項， 2012年新增的6項竣工項目，已清理4項，超過年度目標。全年共清繳工程拖欠款1 207萬元，累計收回2009年底拖欠工程款1 910萬元，完成比例84.18%。累計收回2010年新增拖欠工程款510萬元，完成比例99.42%。累計收回2011年新增拖欠工程款596萬元，完成比例42.91%。全部解決了內部集資問題，累計償還公司集資款近600萬元。備用金余額從2008年的420余萬降到2012年的290萬。

    五、物資集中采購。物資集中采購工作按固定資產采購控制和材料采購控制兩方面進行，制定物資集中采購實施方案、機具裝備和材料采購實施細則，以文件形式下發《大宗材料采購實施辦法》、《物資集中采購實施方案》《關于公司固定資產及大宗材料集中采購的通知》。在采購實施過程中嚴格按兩個規定中的購置權限、審批程序、驗證與監督的程序進行。以邀請招標、議標、尋價采購，直接簽訂合同（長期戰略合作伙伴）的四種采購方式，采購原則是金額達到規模以上時應以招標方式采購為主。堅持先廠商、后經銷商；先總代理商、后經銷商的原則。根據使用單位在公司網站通過OA流程申請，批準后按采購實施細則進行。2012年，公司的機具裝備及公司自行承建項目的主體材料100﹪的實行集中采購，全年完成物資采購額6 186.81萬元，集團招標協議價采購額236.81萬元，物資集中采購5 939.4萬元，物資集中采購率96.﹪，零星采購247.41萬元，節約資金46.44萬元。

    六、信息化建設。年內新增流程8個，對已編寫的流程及表單進行整體與局部的調整、優化，共調整流程16個。OA系統用戶243人，已開發使用功能模塊共8個，發起工作流程3300余件，其中絕大多數得到有效的辦理與審批。投入近15萬元，進行信息化建設，先后對OA系統進行擴容；新搭建HR人力資源信息系統、財務管理信息系統兩套信息平臺；新配置部分高性能計算機；信息化水平進一步提升。

    七、清理整頓。下發《2012年理順勞動關系實施方案》九化建發﹝2012﹞16號文件，召開專題會議，專題研究部署公司“三清理一整頓”工作，召開“三清理一整頓”宣貫會，各基層單位行政領導和人事參加了會議，會上布置了公司“三清理一整頓”工作任務，提出工作要求。對現有職工重新排查摸底，摸清實際到崗情況及不在崗人員自然狀況，每月公司組織召開相關單位參加“三清理一整頓”工作會議，進行動態跟蹤，并實行總經理聯絡單跟催制度。在5月份新疆庫爾勒召開的現場會上18家單位與公司簽訂清理勞動關系指標責任書，分解了今年清理指標。五月份開始進行分期分批清理工作，根據公司不在崗職工分布狀況，共解除與終止勞動合同共126人，有400人保證只要單位需要隨時保證回單位上班。有17人與公司簽訂協議承諾自愿上繳各種社會保險。公司除暫欠2005年前的拖欠職工工資94.8萬元、拖欠內部退養人員生活費328.2萬元、欠保險公司社會保險3 22萬元外無歷史遺留問題。共償還358.04萬元。其中，償還職工工資83.7萬元、償還內部退養人員生活費194.5萬元、償還退休職工非統籌部分92.55萬元。報銷離休老干部醫藥費34.2萬元。與盤錦市社會保險代理服務中心協商，移交2012年以前退職人員的人事檔案，公司的社會化職能進一步減輕。制定并下發《關于完善公司機關考勤制度的通知》公司總部機關啟用指紋考勤系統，嚴格勞動紀律。每月定期公布當月考情結果，并與年度績效工資掛鉤，并制定了機關管理人員新的績效考核工資分配機制。公司加強對管理干部的思想教育，使他們對公司忠誠，講責任、顧大局、比貢獻，堅定對公司的發展信心。通過召開中層干部會、為公司的黨員干部講黨課、和中層干部談心、開展讀好書提素質活動、創先爭優活動等，教育領導干部要樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀。這些活動的開展豐富了職工文化生活，提高了管理人員素質。

    八、內控體系建設。為貫徹實施集團公司關于內部控制和風險管理的有關要求，進一步健全和完善公司的內控體系，有效提升管理水平，增強風險防控能力，制定內控體系建設總體工作方案，并及時上報集團公司。依據集團公司《內控體系建設進度計劃》等有關文件的通知要求，組織編制形成《內控制度現狀與內控指引對照表》、《內控制度制定計劃》、《風險數據庫》。通過梳理、分析、匯總各職能部門的風險形成公司風險數據庫，依據風險發生的可能性和發生后對公司經營管理的影響程度，分四個層次（公司經理層、部門主任、科級干部、職員）進行對風險進行測評，經加權平均計算和綜合分析評價后，形成了公司風險等級清單和風險圖譜。制定《內部控制管理手冊》、《內部控制評價手冊》，組織公司各職能部門共制定流程文件85項，修訂和制定內控管理制度56項。基本能按照集團公司的內控體系建設進度計劃完成各項工作任務。

    九、企業文化建設。公司成立品牌建設領導小組，下發2013—2015三年品牌建設實施方案。積極對外宣傳“中國化學”品牌，秉承“百年企業、質量第一”的品牌戰略理念，以“打造國際一流工程、樹一流企業品牌形象”，“中國化學鉆石型”企業為奮斗目標。不斷完善對質量體系建設，從原材料進場、生產工序到半成品、成品各個環節進行全過程質量監控，確保生產過程中產品質量始終處于可控狀態。印制精美宣傳手冊、充分利用電視臺、網絡、報紙等各類媒體，以新聞報道、專題片等形式宣傳公司品牌。2012年共出刊《九化人》5期，在公司網站上發布新聞55條，向集團公司報送新聞31條，刊發15條，不定時更新公司宣傳櫥窗內容。開展“建設九化之家”活動。下發《九化公司開展“建設九化之家”主題教育實踐活動實施方案》，開展 “我是九化人，九化是我家，我與九化共發展”主題有獎征文活動和“我為企業發展建言獻策”活動，活動得到廣大職工的積極參與，收到良好效果。整理了公司廠歌《九化之歌》。舉行職工文體活動，豐富職工文化生活。舉辦關愛女職工女性心理健康知識講座；舉行公司辦公自動化應用與實訓知識競賽、舉行公司慶“五一”迎“五四”健步走活動、舉行九化公司迎中秋、慶國慶系列活動（跳繩比賽和拔河比賽）。

    十、班子及干部隊伍建設。構建和諧班子，增強領導合力。堅持民主集中制，重大問題集體研究決策；堅持民主生活會制度，認真開展批評和自我批評；工作中注重溝通，工作上互相支持，班子合力得到充分發揮。堅持圍繞中心服務大局，把推動經濟發展作為工作的出發點和落腳點，積極參與經濟工作，對生產經營的重大決策，黨委事前廣泛征求干部群眾意見，決策過程中充分發揚民主，讓班子成員充分發表意見，決策形成后，黨委全面保證決策的貫徹執行。組織對公司中層干部的考核工作。制訂《關于下發<公司中層干部考核辦法>的通知》（九化建人發［2011］16號）文件，公司成立中層干部考核小組，加強中層干部考核，公司現有中層以上管理人員101人，對86名管理人員進行縱、橫向考核，占管理人員85.15%，其中考核結果優秀的15人，占考核人員的17.44%、考核結果稱職的33人，占考核人員的38.37%，基本稱職的38人，占考核人員44.19%，本年度考核沒有不稱職的管理人員。考核結果作為獎懲提拔得重要依據。

    十一、開展“創先爭優”活動。制定《九化公司深入開展創先爭優活動實施方案》，黨委明確提出要把創先爭優同精細化管理緊密結合起來,同實現九化公司的生產經營目標緊密結合。充分運用公司電視站、《九化人》報、宣傳欄等形式，認真做好宣傳教育工作。通過扎實開展創先爭優和四強四優活動，有效地提高各級黨組織的凝聚力、戰斗力。黨員的先鋒模范作用得到充分發揮，促進公司各項管理工作的扎實開展和經濟效益的提升。進一步加強領導班子和干部隊伍建設。做好黨員發展和教育管理工作。發展3名預備黨員，1名預備黨員按期轉正。對發展黨員標準做到嚴格把控，指導各支部對積極分子隊伍及重點培養對象的思想、工作情況做到更加深入細致的了解和考察，做到成熟一個，發展一個，注重質量，不追求數量。公司黨委始終堅持圍繞中心服務大局，積極參與經濟工作，對生產經營的重大決策，黨委事前廣泛征求干部群眾意見，決策過程中充分發揚民主，讓班子成員充分發表意見，決策形成后，黨委全力保證決策的貫徹執行。工會圍繞施工現場開展“安康杯”競賽，提高全員的安全生產意識。較大的項目部都配備了黨支部書記，他們大部分兼管現場的安全、質量、文明施工，直接為現場施工服務。每逢重大節日，公司黨政領導都要到施工一線去慰問職工，為一線職工解惑答疑，鼓舞干勁，從而推動了公司生產經營的健康發展。

    十二、反腐倡廉宣傳教育。組織公司班子成員和公司中層干部深入學習中共中央國務院新修訂的《關于實行黨風廉政建設責任制的規定》，重點抓好《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》的落實。召開公司領導班子黨風廉政建設專題會議。認真履行抓黨風廉政建設第一責任人的職責，對公司所屬單位執行黨風廉政建設責任書情況進行的檢查。加大體制機制創新力度，提高反腐倡廉建設科學化水平，做好源頭預防工作。公司領導班子能認真執行“三重一大”的決策程序，保證決策的正確無誤。加強對中層干部的廉潔自律教育，組織中層干部認真學習集團公司的有關文件。加強領導和組織協調，支持紀檢監察審計部門依法履行職責，加強對工程分包、材料采購等重點環節和領導干部的離任經濟責任審計。通過堅持不懈地加強黨風廉政建設，公司的廉政建設取得了較好的效果，形成風清氣正勤政廉政想事干事爭做貢獻的良好氛圍。公司班子成員及二級單位領導班子成員無違法違紀問題發生。 （董巧娟）

 

中國化學工程第九建設公司領導成員名單

    總 經 理 徐  健

    黨委書記 汪月新

    副總經理 程湘洪

             王  惠

             趙福安

             汪全忠

    副總經理 總經濟師

             馬明貴

    黨委副書記、紀委書記

             王子和

    總會計師 田  力 

    總工程師 張杰民

 

城市綜合管理

    【市容環境整治】 2012年，盤錦市綜合執法部門落實創城工作，加強環境衛生管理，清理生活、建筑垃圾417處，清運垃圾5.5萬立方米。推進全市散流體物料運輸車輛密閉化改裝工作，嚴查車輛拋灑滴漏、帶泥上路等行為，查禁運輸車輛滴撒遺漏800輛次，查禁隨意傾倒垃圾案件113起。重點整治市容“十亂”，聯合工商部門集中開展占道經營整治工作，加強占道修車、洗車、加工和出店經營治理，共取締占道經營攤點2 100處，清理流動商販5 700人次，清理門前堆放物1 700處，規范占道夜市、早餐攤點311處，清理違規種植小菜園面積達4.3萬平方米。

    【規劃落地管理】 全力推進城市管理工作，實現效能執法。嚴格規劃落地管理，督促轄區執法大隊拆除違法建設116處、3.12萬平方米。對全市77個在建和待建的公建項目實施監控，公建項目現場介入率100%，全程跟蹤率100%，違法建設“零”發生。

    【交通秩序治理】規范機動車停放秩序。與交警支隊建立聯合執法機制，并將路邊石以上車輛亂停亂放處罰納入市交警處罰系統。共施劃停車泊位7 000個，處罰違規停放車輛1.5萬輛次。

    【動遷工作】 市綜合執法局全力落實穩控工作，有效化解信訪矛盾。推進全市“金廊、銀帶”工程項目范圍的征收工作，確保工程項目順利施工。繼續完成小六隊、小鍋、八里甜水區域動遷收尾工作。

    【信訪處理與維護社會穩定】 加強信訪與維護社會穩定工作，妥善處理安置補償等歷史遺留問題，全年共接待被拆遷人來信、來訪1 870余人次，排查可能進京上訪案件39件，避免了赴省進京上訪問題發生。

    【數字化城市管理建設】 按照市政府數字化城市建設部署，已完成數字化城管建設指導意見和工作部署，積極配合市規劃局推進盤錦地理空間框架建設共建共享協議項目建設，并在此基礎上推進項目建設等前期基礎性工作。

    【拆除違規戶外廣告】 配合規劃主管部門，編制全市戶外廣告總體規劃和控制性規劃。加強對廣告設施安全、維修養護的監管，嚴格落實商家牌匾備案制度，拆除城區范圍內嚴重影響市容景觀、不符合規劃要求的廣告185塊，整改危險、破損、陳舊、過期廣告311塊。

    【強化隊伍建設】 提高基層執法隊員的辦案水平，完成廉政風險點及防控措施制定和行政執法實施辦法的修改工作。積極推行城管進社區工作。完善網格化管理模式，做到網格到位，責任到人。

環境保護

    【審批權限下放】 堅持依法、高效、便捷原則，全面下放環評審批權，對符合環保要求，涉及民生工程、環境基礎設施建設、污染減排等項目，實行“環評綠色通道”，從咨詢指導、校驗材料到初審報批，全程化服務。2012年，完成“市本級行政審批項目第七次清理工作”。在實現縣、區充分享受市級審批權限基礎上，嚴格實行總量控制和清潔生產前置，對項目審批要求不放寬、標準不降低、程序不放松，要求全市各級環保部門依法依規、保質保量做好環評審批工作。全市共審批項目195個，總投資159.38億元。驗收86個，批復試生產項目10個，“三同時”執行率100%。

    【項目推進建設情況】 積極推進國審、省審項目審批進程，遵循“提前介入、超前服務、統籌梳理、逐一研究”的工作方針，指派專人跟蹤指導，幫助加快環評編制。局長領導帶隊，多次到環保部和省環保廳溝通項目情況，協調加快審批進程。全年共協助完成省批項目18個，總投資142.44億元。全力為30萬噸原油碼頭、25萬噸航道、中兵集團煉化一體化、盤錦港近海岸海域環境功能區規劃、盤錦經濟開發區化工產業園（三廠地區）規劃環評等大項目服務。加快大伙房水庫輸水盤錦配套工程、遼濱港疏港高速鐵路等重點項目驗收進程。盤錦遼濱港疏港高速公路、遼東灣新區總體規劃環評等順利通過省廳批復。

    【“城市考核”和污染減排】 順利完成“城市綜合評比考核”與2011年環境統計。配合省廳完成重金屬污染防治調查與固體廢棄物規范化管理工作。編制完成“藍天工程”和“氣化盤錦”實施方案，進一步深化大氣污染聯防聯控工作機制與措施。根據2012年減排目標，制定下發《盤錦市2012年主要污染物總量減排計劃》盤政辦發［2012］75號，確定減排項目147個。開展全市2012年度主要污染物總量減排項目大檢查，全面核查減排進度，化學需氧量同比上年下降2.24%；二氧化硫下降1.3%；氮氧化物下降1.9%，氨氮基本控制在上年水平，完成年度減排指標。全年，環境空氣質量達國家二級標準；達標天數359天，達標率為98.36%，優級天數97天。遼河盤錦境內全河段水質出境優于入境，趙圈河斷面水質達標率100%；功能區噪聲全部達標。

    【環保專項資金申報】 緊密圍繞污染減排、流域河污染防治和農村環境整治等環保中心工作，科學統籌安排，積極協調爭取，精心組織實施。盤錦市環境保護局聯合財政、發改委等部門深入縣區和項目單位，面對面指導項目申報工作，建立詳實的環保項目庫。與各相關部門建立信息通報制度，加強檢查調度，力爭資金支持項目盡快建成，早日發揮治污減排的環境保護效益，確保上級資金與政策落到實處。全年，爭取上級環保資金共2.5億元。農村環境整治項目申報32個行政村，總投資7 147萬元，省級以上資金4861.4萬元。省規劃遼河、“大渾太”、大凌河三大流域治理項目60項，總投資7.41億元，省級以上資金2.01億元。有力推動流域河污染防治和農村環境整治重點工程順利實施。

    【流域河污染防治】 盤錦市作為全省唯一參加三大流域治理的城市。省委、省政府下達遼河治理45項，大遼河治理項目10項，大凌河治理項目1項，2011年鄉鎮污水處理廠項目4項。制定下發《盤錦市流域治理攻堅戰總體部署》、《盤錦市河流治理工作實施方案》、《責任單位任務分解表》等文件，全面落實“河段長制”“一河一策”和過渡性保障措施，量化考核，每周通報。責成一名副局長全程領導流域河污染防治工作，對重點企業實施關停或限產限排。自加考核斷面，生態補水，閘門控污，增加沿河企業現場監察與監測頻次。追加配套管網建設資金4 000萬元。聘請專業監理人員現場監督，確保工程質量。組織“鄉鎮污水處理管理（操作）人員培訓班”，確保17座鄉鎮污水處理廠建成后穩定運行。召開“流域治理項目管網建設推進會”，提前做好越冬保障，實現遼河流域干、支流水質全部達標。11月30日前，省規劃60項三大流域治理項目全部完工，相關手續基本辦結。

    【環境綜合整治】 按照市委、市政府指示，與市城鄉一體化辦公室、發改委、市規劃局等多部門聯動，結合《盤錦市“十二五”規劃》及《盤錦市城鄉一體化規劃》，將“五城七鎮”、“農村垃圾氣化”等內容納入《生態規劃》，已報市政府審議。積極推進盤山、大洼兩縣生態縣創建工作。建立《盤錦市湖泊生態環境保護試點項目儲備庫》。《盤山縣紅旗水庫自然生態保護規劃》已編制完成，按照環保部和省廳要求，《2013年紅旗水庫生態湖泊年度項目可研和方案》正在編制中，已完成項目申報。為2012年農村環境綜合整治32個示范村（大洼縣15個、盤山縣17個），做好項目選址等前期工作。順利通過省2010、2011年農村環境連片整治項目檢查。組織相關專家對2010年15個農村環境連片整治項目整體評估，評估報告已上報遼寧省環境保護廳。年內完成67個村國家級“農村環境綜合整治項目”項目庫申報錄入工作。大洼縣西安鎮上口子村、盤山縣得勝鎮得勝村獲得“遼寧省環境優化發展‘十佳村’” 稱號（全省共有10個村，盤錦市有2個村），大洼縣平安鎮平安村被評為“遼寧省環境優化發展‘先進村’”稱號。

    【監察監測】 開展工業園區、遼河支流沿線企業、危險廢物和化學品、重金屬等專項檢查。加強飲用水水源地、農村面源污染等生態農村環境監管。提高核與輻射監測監管能力，加強應急能力建設。全年，行政執法共出動2 442人次，檢查企業932家。受理各種環境舉報電話和信訪332 件，比上年下降10.5%。省級以上信訪案件13件，比上年下降 13.3%，結案、滿意率100%。市環境監察局連續三年獲“省環保系統先進單位”。 7月，盤錦市環境信訪應急舉報處理中心獲國家環保部“全國12369環保舉報熱線優質服務窗口”稱號。全市現有水、氣自動監測站5個，2012年，盤錦市以100%合格率通過遼寧省環境保護廳4次考核。全年上報監測數據371 586個，編寫環境質量報告357份。

    【保護區“摘牌”】 雙臺河口國家級自然保護區于2012年2月24日被國家環保部“掛牌”督辦。為早日實現“摘牌”，盤錦市環保局長組織保護區、遼河油田分公司等相關單位深入整改現場指導督辦，并組織各相關單位召開“摘牌”工作落實會議，全面部署，明確責任。清理整頓實驗區內問題項目5處；糾正違法建設基礎設施與開發利用資源行為。制定《遼河雙臺河口自然保護區內已開發油田逐步退出與生態恢復方案》、《雙臺河口國家級自然保護區內灘涂水產養殖清理和生態恢復計劃》。嚴肅處理區內環境違法行為，并完成立標定界，“摘牌”工作初見成效。

    【宣傳教育與科技活動】 2012年，共報送各類稿件700余篇；《中國環境報》刊發稿件10余篇，市長署名文章1篇、局長署名文章3篇；《盤錦日報》環保專版2版；《盤錦電臺》“聚焦環保”欄目播發稿件40期；發行《盤錦環境》月刊5期。結合“六·五”世界環境日，開展形式多樣的主題宣傳活動。《煉油堿渣深度處理及資源回收技術研究》獲省科學技術進步二等獎。編制《環境影響報告書（表）》50余項、《清潔生產審核報告》5項。完成遼河油田豐華應用技術綜合廠和遼河石化分公司清潔生產審核驗收。

遼河保護區管理

    【重大工程建設】

    一、遼河攻堅戰任務全面完成。2012年，盤錦市遼河保護區管理局承擔生態工程建設五項。在建設過程中，克服雨水、潮汐、汛期、資金不足等各方面不良影響，圓滿完成各項工程建設任務，為遼寧摘掉遼河重度污染帽子做出貢獻。完成2處干流水環境綜合整治工程。谷家水環境綜合整治工程建設規模71.4公頃。其中，主體工程占地63.5公頃，植物面積21.33公頃，濕地水面面積53.95公頃，包括2條潛壩、2個閘門。曙光橋生態示范區建設規模4.64公頃，濕地水域面積3.43公頃，綠地面積6 126平方米。

    二、曙光橋至盤山閘河道綜合治理工程，包括6 000米岸坎修復、7座丁壩和950米護岸。

    三、管理路暢通工程，完成右岸管理路建設8公里和橋涵9座。

    四、護堤林補植，充分利用植樹造林政策措施，對現有堤防迎水側護堤林帶寬度不足50米，背水側寬度不足20米的進行加寬并補植。共完成補植面積97.33公頃，植樹12.31萬株，超額完成補植236公頃、7.3萬株的年初計劃，分別占年初計劃的123.7%和168.1%。在項目實施過程中，按照基本建設項目“四制”管理的要求，對所有項目都委托具有較高資質的中介單位進行招標，并報請市紀檢委派員全程進行監督，確保了招投標工作的公開、公正和公平，并按規范文本與中標單位簽訂合同。同時，聘請技術監理，報請市政府確定項目法人。確保工程質量、資金運行安全、干部安全和時間要求，受到遼寧省遼河保護局的表揚，在2012年度遼河系統績效考核中被評為第一名。

    五、盤山閘以下河灘地生態恢復，此項工程由主管領導帶隊進行實地調查測量，將閘下土地確權整理，查驗相關證件資料，編制完成《盤山閘以下河道生態恢復規劃和河灘地回收回租方案》，初步查明計有耕地2 533.33公頃，95%為標準水稻田，正在做征詢意見和方案實施可行性調研。

    【基礎設施建設】 2012年，共完成基礎設施建設工程五項。

    一、完成雙臺河口國家級自然保護區確界立標和公告工作。按照環保部提出的整改工作要求，盤錦市整改工作辦公室確定盤錦市料和保護局兩項任務，即在5月底前完成保護區界碑埋設和在省以上媒體對保護區界限進行公告。克服時間緊、缺乏資金、施工條件極差等困難，共埋設界牌23塊，界碑162塊，界樁59根。按期完成了兩項任務，為迎接國家環保部開展驗收創造了條件。

    二、遼河入海口廣場初步建成。2011年，省政府已批準恢復“雙臺子河”為“遼河”，經過深入研究和慎重考慮，提請市政府批準建設“遼河入海口地標廣場”。“遼河入海口地標廣場”，占地1萬平方米左右，位于入海口端點，漲潮為海，退潮為河。廣場以遼河入海口石碑為主體建筑，聳立在廣場中央，四周輔以文化墻等建筑。此項工程于9月30日竣工，該建筑的落成，提升了盤錦市文化地理定位和層次，為盤錦市的發展提供了豐富的文化資源和廣泛地緣環境，對遼河治理保護重大意義起到宣傳作用，提高了人們對遼河及入海口濕地資源的保護意識，得到民政部門的高度認可。

    三、管理站升級改造全面展開。為了實現遼寧省遼河局和市政府領導提出的將保護區灘海管理站打造成集科研、宣傳、管護、旅游接待于一體的環境一流、設施完備的模范管護站要求。多次召開專題會議，確保工作的全面落實。灘海管理站景區木制棧橋更新已全部完成，辦公樓前期建設已完工，丹頂鶴籠舍已建成投入使用。

    四、對東郭管理站和趙圈河管理站辦公樓進行全面維修，對破損辦公樓屋頂進行更換，解決下雨漏水的實際問題；對老化電路進行改造，消除了安全隱患。對鍋爐進行檢修，以確保冬季供暖。野外視頻監控系統取得階段性竣工。野外監控系統從三月份開始施工，現工程分段施工已經完成，塔基已經完工，監控塔已經組裝完成，均通過了驗收；監測塔下面儀器設備室正在施工，所有監控儀器、設備均已進場并開始著手進行安裝調試工作。

    五、黑嘴鷗繁殖地實施封閉管理。6月，經過和遼河口經濟區多次協商，將原東郭葦場職工養殖地管理權交給盤錦市遼河保護局，使南小河黑嘴鷗繁殖地真正實現統一管理。新建進水閘門，修建9公里圍欄，開辟9公里環溝。11月，成立南小河管理站，主要負責黑嘴鷗繁殖地的管理與保護。南小河管理站的成立，壯大了基層巡護力量，使黑嘴鷗這一瀕危物種的保護上升到新高度。

    【保護區綜合管理】 嚴格執行《遼河保護區條例》。從1月1日起，盤錦遼河保護局與各縣區遼河局、遼河保護公安分局聯動，施行無一日間斷巡護，在市縣區通力協作下，轄區內未發1起“六亂”、破壞生態設施和破壞生態環境等違法行為。做好收租河灘地管理。2011年，回租河灘地2 388公頃，其中耕地面積2 223.73公頃，其他灘地164.26公頃（包括林地、荒地、坑塘等）。2012年，重點加強已回租河灘地的日常管理工作。拆除道口39處，盤山閘至六間房之間大堤上建立監測點9處，安裝攝像頭25個。在春耕期間加強日常巡查，確保封育工作不反復。年內，盤錦市封育總面積達294.67公頃，未出現復耕現象。順利完成河道清障任務。根據《遼河保護區居民搬遷及清障規劃編制導則》及《遼河保護區治理與保護“十二五”總體規劃》制定盤錦市搬遷及清障規劃，將河道內818戶居民，1 421棟設施農業大棚，15處各類管理房、小加工廠、工商企業等拆遷項目編入總體規劃和年度計劃，于5月呈報給遼寧省遼河保護局。2012年，按期完成搬遷與清障計劃中主行洪保障區內6處管理房的清理任務，并超額完成橋梁預制件廠遷移任務。維護保護區社會安定。對于關系到人民群眾切身利益問題的處理上，堅持公正、公開原則，努力將矛盾化解在基層，解決在萌芽狀態，杜絕越級上訪和群體性事件的發生。2012年，在保護區內共新建警務室6個，推進保護區平安建設工作。在“兩會”、“兩節”和十八大期間，召開專題會議，會同遼河保護分局相關人員制定安保維穩工作計劃，嚴格執行領導帶班制度和每日信息零報告制度，確保保護區內的社會穩定。通過全局廣大干部職工的共同努力，保護區全年無一上訪和群體性事件發生。完成應急體系建設。參照《遼寧省遼河保護區突發環境污染和生態破壞應急預案》，并結合盤錦市遼河保護區地處遼河下游且保護區內多油田井站、葦場的實際情況，編制《盤錦市遼河保護區突發環境污染和生態破壞事件應急預案》，本預案已由盤錦市政府印發。

    【宣教工作】 開展多形式、多渠道地宣傳教育，召開 “負責任的旅游有益于濕地和人類”主題濕地日座談會，組織“保護母親河，綠化新盤錦”主題義務植樹活動、“保護環境、愛護遼河”主題演講比賽等一系列活動。加強網絡建設，全年共向遼寧省林業廳、濕地中國網站、盤錦市政府網站上報保護區最新動態25條，圖片20張；充實本局網站內容，及時向網站上傳最新動態。加強同媒體聯系與合作，全年共計接待國內主流媒體、港澳媒體13家、中外攝影名家采風16次，在中央、省、市級電視臺播報新聞21條，在《工人日報》、《環境報》等市級以上報刊上發表有關保護區的文章26篇。

    【科研工作】 開展鳥類遷徙調查工作。調查期間高峰期共記錄到丹頂鶴439只、白鶴156只、東方白鸛800余只、黑鸛5只；列入《國家重點保護野生動物名錄》、CITES附錄Ⅰ—Ⅲ和《中國瀕危動物紅皮書》中的重點監測物種8種、15 823只。認真做好疫源疫病監測工作。根據國家和省林業廳文件精神，結合保護區野生動物分布的特點，加大疫源疫病巡護力度，認真做好禽流感防控工作，繼續堅持疫源疫病零報告制度。進行黑嘴鷗環志工作。保護區內共統計到黑嘴鷗8 652只、黑嘴鷗巢4 326余個，共環志黑嘴鷗350只，并給4只成年黑嘴鷗佩戴了衛星發射器。

    【鳥類保護與救護】 2012年，遼河公安分局和保護區管理局密切配合，制止河道偷土3起，制止亂占濕地2起，制止電魚3起，全年移交司法機關處理15人。特別是春季候鳥遷徙期，公安分局、管理站、保護區轄區內各邊防、治安派出所等單位，開展聯防活動，保證在大型候鳥遷徙期未發生投毒、濫獵等傷害事件。積極開展野生動物救護與繁殖。年內，成功救助蒼鷺、草鷺、白鷺、紅隼等一批省重點保護動物共計50余只，救護的鳥在工作人員的共同努力下多數都已康復并放歸自然。在丹頂鶴野外放養方面我們也取得一定效果，丹頂鶴一年繁殖兩次的初步想法正處于摸索階段，并取得一定經驗。丹頂鶴、斑嘴鴨、雉雞、珍珠雞繁殖成活率得到較大提高，種群數量有所上升。

    【資金爭取工作】 2012年，保護區管理局共向省以上相關部門爭取項目資金1.5億元，超額完成市政府確定的任務。完成濕地補償資金申請報告，現已上報省政府，為下一步資金爭取工作奠定了基礎。