商業(yè)貿(mào)易（2012年）
服務(wù)業(yè)（商業(yè)）
【概 況】 2012年服務(wù)業(yè)增加值 292.4億元，比上年增長(zhǎng)8.8%,對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率18.5%；服務(wù)業(yè)增加值占全市GDP比重22.8%，拉動(dòng)GDP增長(zhǎng)2.5個(gè)百分點(diǎn)。服務(wù)業(yè)實(shí)際利用外資7.8億美元，占利用外資總量比重48.4%。服務(wù)業(yè)固定資產(chǎn)投資357.8億元，比上年增長(zhǎng)4.1%，增幅低于全社會(huì)固定資產(chǎn)投資19.5個(gè)百分點(diǎn)，占全社會(huì)固定資產(chǎn)投資的36.4%,所占比重降低6.8個(gè)百分點(diǎn)。社會(huì)消費(fèi)品零售總額完成 252億元，增速15.7%。
【服務(wù)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)】 《盤(pán)錦市現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)發(fā)展規(guī)劃（2011—2015年）》正在編制之中，全市規(guī)劃出全省旗幟型現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)1個(gè)、中央商務(wù)區(qū)（CBD）1個(gè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)9個(gè)。年內(nèi)，興隆臺(tái)中央商務(wù)區(qū)已成為省級(jí)示范集聚區(qū)，盤(pán)山現(xiàn)代物流集聚區(qū)、盤(pán)錦遼河服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)帶已成為省級(jí)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)，盤(pán)錦紅海灘濕地旅游度假區(qū)已具備市級(jí)服務(wù)業(yè)集聚區(qū)規(guī)模。
【城區(qū)經(jīng)濟(jì)實(shí)力】 行政區(qū)劃的調(diào)整、市級(jí)管理權(quán)限的下放，拓展了城區(qū)經(jīng)濟(jì)空間，增強(qiáng)了城區(qū)經(jīng)濟(jì)活力，城區(qū)綜合實(shí)力位居全省前列。2012年，盤(pán)錦市城區(qū)地區(qū)生產(chǎn)總值完成462.8億元，位列全省第六名；固定資產(chǎn)投資完成278億元，位列全省第五名；引進(jìn)內(nèi)資額135.3億元，列全省第四位。
【服務(wù)業(yè)重大項(xiàng)目建設(shè)】 全市新開(kāi)工、續(xù)建投資億元以上服務(wù)業(yè)大項(xiàng)目97個(gè)，比上年增加11個(gè)，其中投資50億元以上項(xiàng)目10個(gè)。億元以上項(xiàng)目完成投資額950億元，比上年增加40億元，其中田莊臺(tái)古鎮(zhèn)旅游景區(qū)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目、遼寧環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)帶總部基地等10個(gè)投資50億元以上項(xiàng)目完成投資額30億元。全市投資億元以上的服務(wù)業(yè)大項(xiàng)目，已全部納入到省服務(wù)業(yè)項(xiàng)目庫(kù)實(shí)時(shí)管理、全程跟蹤。
【招商引資與對(duì)上爭(zhēng)取資金】 成功簽約項(xiàng)目2個(gè)。盤(pán)錦遼河財(cái)富半島酒店項(xiàng)目總投資1.5億美元，位于雙臺(tái)子區(qū)遼河新城，占地15.33公頃，2013年2月份開(kāi)工；盤(pán)錦公路港物流項(xiàng)目投資總額11.8億元，位于雙臺(tái)子區(qū)谷家村，占地面積51公頃。在談項(xiàng)目12個(gè)，東方今典集團(tuán)的舊城改造項(xiàng)目、萬(wàn)科集團(tuán)的城市綜合體項(xiàng)目、深圳華強(qiáng)的旅游地產(chǎn)項(xiàng)目、雙日國(guó)際貨運(yùn)的物流項(xiàng)目等已有簽約意向。對(duì)上爭(zhēng)取政策資金9 239.8萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)突破性進(jìn)展。
【商業(yè)促銷(xiāo)】 以“擴(kuò)內(nèi)需、促消費(fèi)、守誠(chéng)信、倡低碳、惠民生”為主題，先后組織全市大中型零售商業(yè)企業(yè)開(kāi)展了“百家企業(yè)千種商品聯(lián)展聯(lián)銷(xiāo)”、“消費(fèi)促進(jìn)月”活動(dòng)，銷(xiāo)售收入比上年增長(zhǎng)25%以上；開(kāi)展“夜經(jīng)濟(jì)”促消費(fèi)活動(dòng)，興隆臺(tái)區(qū)、雙臺(tái)子區(qū)兩個(gè)商業(yè)中心當(dāng)月銷(xiāo)售額比上年增長(zhǎng)3.6%。
【會(huì)展業(yè)】 以9月10日全市服務(wù)業(yè)大會(huì)召開(kāi)為標(biāo)志，旅游、物流、會(huì)展、文化、電子商務(wù)等10項(xiàng)行業(yè)發(fā)展提速計(jì)劃正式啟動(dòng)，引領(lǐng)會(huì)展等重點(diǎn)行業(yè)的加快發(fā)展。遼河左岸國(guó)際會(huì)展交易中心和盤(pán)錦中國(guó)食品城開(kāi)業(yè)運(yùn)營(yíng)，石油裝備展、第二屆春季車(chē)展、奇石樹(shù)雕工藝品展、濕地旅游美食節(jié)、中國(guó)優(yōu)質(zhì)稻米(盤(pán)錦)交易會(huì)、盤(pán)錦河蟹文化節(jié)、秋季房展等展會(huì)成功舉辦，全年實(shí)現(xiàn)會(huì)展業(yè)交易額達(dá)154.25億元，比上年增長(zhǎng)63.54%。組織參加臺(tái)灣名品采購(gòu)合作洽談會(huì)、武漢食品博覽會(huì)、天津第十九屆投資貿(mào)易洽談會(huì)、成都食品博覽會(huì)等各類(lèi)展會(huì)幾十余次，達(dá)成意向采購(gòu)額1 000余萬(wàn)元。
【服務(wù)業(yè)行政執(zhí)法】 充分發(fā)揮商務(wù)行政執(zhí)法職能，有力打擊了擾亂經(jīng)濟(jì)秩序的各種違法違規(guī)行為。整頓和規(guī)范肉品及酒類(lèi)市場(chǎng)共立案109起，結(jié)案108起，移送法院1起。“雙打”立案243件，破案238件，涉案金額2 461.38萬(wàn)元，抓獲犯罪嫌疑人212人，提請(qǐng)逮捕24人，移送起訴案件112起，移送起訴犯罪嫌疑人112人。
【酒類(lèi)管理】 2012年，辦理酒類(lèi)批發(fā)經(jīng)營(yíng)許可證237個(gè)，酒類(lèi)流通備案登記證5 402個(gè)。全年共出動(dòng)執(zhí)法車(chē)輛400余輛次，執(zhí)法人員1 000余人次，檢查酒類(lèi)流通企業(yè) 2 000余戶(hù)，在檢查中發(fā)現(xiàn)：銷(xiāo)售篡改生產(chǎn)日期啤酒的有23戶(hù)，罰款2.43萬(wàn)元、沒(méi)收篡改生產(chǎn)日期啤酒1 900余瓶；無(wú)批發(fā)許可證銷(xiāo)售酒類(lèi)商品8戶(hù)，罰款2.8萬(wàn)元；未執(zhí)行酒類(lèi)隨附單制度39戶(hù)，罰款4.67萬(wàn)元；未辦理酒類(lèi)流通備案登記證明3戶(hù)，罰款0.2萬(wàn)元；經(jīng)營(yíng)以次充好散白酒1戶(hù)，罰款0.2萬(wàn)元；查處隨附單不健全以及證照不規(guī)范的酒類(lèi)經(jīng)營(yíng)者33戶(hù)，罰款1.18萬(wàn)元。
供銷(xiāo)
【全國(guó)總社改革發(fā)展聯(lián)系點(diǎn)工作】 認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)發(fā)［2009］40號(hào)文件精神，做好全國(guó)總社改革發(fā)展聯(lián)系點(diǎn)工作。市供銷(xiāo)合作社多次召開(kāi)機(jī)關(guān)全體及兩縣供銷(xiāo)合作社中層以上干部工作會(huì)議，貫徹落實(shí)國(guó)發(fā)40號(hào)文件精神，把聯(lián)系點(diǎn)工作作為供銷(xiāo)社2012年工作的重中之重，要求各縣供銷(xiāo)合作社把這項(xiàng)工作的項(xiàng)目建設(shè)列為重點(diǎn)工作來(lái)抓。做到逐項(xiàng)任務(wù)、逐一環(huán)節(jié)、逐個(gè)時(shí)段、逐名領(lǐng)導(dǎo)分解。特別是涉及“新網(wǎng)工程”建設(shè)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，要認(rèn)真做好安排部署、分解落實(shí)和監(jiān)督檢查，要求必須保質(zhì)保量完成任務(wù)。經(jīng)全體干部職工的共同努力，確保了全年任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn)，2012年，全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)商品經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售額14.8億元，利潤(rùn)750萬(wàn)元。
【“新網(wǎng)工程”建設(shè)】 2012年，全市新建和完善各類(lèi)服務(wù)組織376家，其中：農(nóng)資網(wǎng)點(diǎn)97家，日用品網(wǎng)點(diǎn)179家，再生資源回收網(wǎng)點(diǎn)65家，專(zhuān)業(yè)合作社21家，社區(qū)服務(wù)中心12家，農(nóng)副產(chǎn)品交易市場(chǎng)1家，果品交易市場(chǎng)1家。實(shí)現(xiàn)投資近2億元，網(wǎng)點(diǎn)面積達(dá)到32萬(wàn)平方米，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額21億元，利潤(rùn)8 500萬(wàn)元，增加4 000個(gè)農(nóng)村剩余勞動(dòng)力就業(yè)崗位，農(nóng)村市場(chǎng)占有率達(dá)到80%，全面完成“新網(wǎng)工程”五年規(guī)劃中確定的2012年的工作目標(biāo)。
【農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)】 積極參與農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)，強(qiáng)化為農(nóng)服務(wù)功能。盤(pán)錦市農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織協(xié)會(huì)通過(guò)協(xié)會(huì)網(wǎng)站，搭建信息交流平臺(tái)，利用網(wǎng)站積極宣傳黨的惠農(nóng)政策、實(shí)用技術(shù)和會(huì)員單位的產(chǎn)品，在網(wǎng)頁(yè)上建立與單位會(huì)員網(wǎng)站的鏈接，做到資源共享，方便快捷。村級(jí)資金互助社繼續(xù)開(kāi)展為社員提供無(wú)息借款服務(wù)，2012年貸款額58萬(wàn)元，部分農(nóng)民會(huì)員正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)得到基本保障。
【農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供應(yīng)】 根據(jù)盤(pán)錦市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)情況，為做好盤(pán)錦市備春耕生產(chǎn)的化肥儲(chǔ)備及供應(yīng)工作，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，采取有效措施，充分發(fā)揮供銷(xiāo)合作社系統(tǒng)貨源、網(wǎng)絡(luò)、信息等優(yōu)勢(shì)，組織貨源，加大市場(chǎng)化肥投放量，保證了市場(chǎng)供應(yīng)，維護(hù)盤(pán)錦市化肥市場(chǎng)秩序，滿(mǎn)足盤(pán)錦市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需要。同時(shí)，充分發(fā)揮金社裕農(nóng)農(nóng)資連鎖公司、同舟農(nóng)資連鎖公司等農(nóng)資連鎖企業(yè)優(yōu)勢(shì)，走聯(lián)合、合作的路子引進(jìn)貨源，進(jìn)一步完善化肥銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，減少流通環(huán)節(jié)，減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)。2012年，全市供銷(xiāo)合作社系統(tǒng)共銷(xiāo)售化肥5萬(wàn)噸、農(nóng)藥80噸、農(nóng)膜500噸、稻種15萬(wàn)公斤，有力的保證了盤(pán)錦市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
【項(xiàng)目建設(shè)】
一、穩(wěn)步推進(jìn)金社裕農(nóng)公司盤(pán)錦河蟹創(chuàng)全國(guó)知名品牌工作。年初，市、縣社相關(guān)人員在市政府領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，兩次到遼河口經(jīng)濟(jì)區(qū)洽談合作事宜，已形成合作意向。另外，盤(pán)錦蘆灘河蟹養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)合作聯(lián)合社紅海灘河蟹養(yǎng)殖示范基地建設(shè)項(xiàng)目已完成土建工程，該基地位于紅海灘正門(mén)東1 000米處，占地面積6.67公頃。室內(nèi)基地位于大洼縣外環(huán)路西500米處，占地面積8 000平方米，室仙存放面積1 200平方米，一次存放量為10 00公斤。市供銷(xiāo)合作社與中佳公司共同投資成立盤(pán)錦中佳商貿(mào)有限公司。市場(chǎng)建設(shè)有條不紊地進(jìn)行，冷庫(kù)、恒溫庫(kù)正在建設(shè)中。2012年7月，為加強(qiáng)鮮活農(nóng)活流通體系建設(shè)，市供銷(xiāo)合作社投資180萬(wàn)元收購(gòu)一座養(yǎng)豬場(chǎng)（位于高升鎮(zhèn)邊東村），占地面積2.67公頃，原養(yǎng)豬場(chǎng)占地1.06公頃，改擴(kuò)建工程正在進(jìn)行之中，項(xiàng)目建成后，兩個(gè)養(yǎng)豬場(chǎng)母豬存欄可達(dá)200頭，年生產(chǎn)仔豬4 000頭，可供商品豬3 500頭。
二、2012年4月，盤(pán)錦金社裕農(nóng)供銷(xiāo)集團(tuán)成立盤(pán)錦供銷(xiāo)電子商務(wù)有限公司，注冊(cè)資金500萬(wàn)元。該公司以傳播地域文化和推介盤(pán)錦地方特色及提供生活必需安全食品為宗旨，依托供銷(xiāo)行業(yè)的品牌、網(wǎng)絡(luò)及渠道優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)新電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)管理模式。
三、通過(guò)多種渠道，積極爭(zhēng)取積極扶持資金，2012年共有8個(gè)項(xiàng)目獲得省、國(guó)家審批通過(guò)，共獲得扶持資金800余萬(wàn)元。加強(qiáng)對(duì)扶持資金使用的監(jiān)管，4月份，市供銷(xiāo)合作社監(jiān)事會(huì)組織財(cái)務(wù)審計(jì)科、合作經(jīng)濟(jì)指導(dǎo)科等人員，對(duì)近年獲得的各級(jí)政策扶持資金項(xiàng)目的資金使用情況進(jìn)行檢查，確保專(zhuān)款專(zhuān)用。
【干部競(jìng)爭(zhēng)上崗】 為了充分調(diào)動(dòng)干部職工的工作積極性，促進(jìn)年輕干部盡快成長(zhǎng)，提高素質(zhì)、有能力的干部走上重要工作崗位，按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《國(guó)家公務(wù)員法》、《黨政機(jī)關(guān)競(jìng)爭(zhēng)上崗工作暫行規(guī)定》等相關(guān)法律法規(guī)，2012年7月，在市人社局安排部署下，在市監(jiān)察局的監(jiān)督下，進(jìn)行科級(jí)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗工作。競(jìng)爭(zhēng)上崗工作堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞挠萌藰?biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正，堅(jiān)持考試與考察相結(jié)合，堅(jiān)持個(gè)人意愿與組織安排相結(jié)合，進(jìn)一步優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，合理的配置人才資源，建設(shè)一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精湛、清正廉潔、作風(fēng)優(yōu)良的干部隊(duì)伍。
糧食
【全市糧食行業(yè)基本情況】 全市糧食行業(yè)現(xiàn)有注冊(cè)獨(dú)立核算企業(yè)219戶(hù)，其中國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)和國(guó)有控股糧食企業(yè)26戶(hù)；政策性供應(yīng)企業(yè)2戶(hù)（軍供企業(yè)）；外資企業(yè)1戶(hù)；非國(guó)有糧食企業(yè)190戶(hù)。現(xiàn)有事業(yè)單位8個(gè)，其中市直4個(gè)，兩縣4個(gè)。全市糧食行業(yè)現(xiàn)有干部員工3 237人，其中國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)職工490人。全市糧食固定資產(chǎn)總計(jì)16.72億元，其中國(guó)有糧食固定資產(chǎn)5.6億元。全市糧食企業(yè)總占地面積416萬(wàn)平方米，建筑面積140萬(wàn)平方米，其中國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)占地面積300萬(wàn)平方米。有鐵路專(zhuān)用線(xiàn)6條。全市糧食最大儲(chǔ)存能力182萬(wàn)噸，其中國(guó)有糧食企業(yè)在100萬(wàn)噸左右（包括固定倉(cāng)容和臨時(shí)倉(cāng)容）。固定倉(cāng)容約是70萬(wàn)噸。全市共有烘干設(shè)備15套，日烘干能力1 500噸。年實(shí)際烘干糧食數(shù)量26萬(wàn)噸，裝備環(huán)流熏蒸系統(tǒng)全容量7.7萬(wàn)噸，裝備糧情測(cè)控系統(tǒng)全容量23萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)機(jī)械通風(fēng)倉(cāng)容量30萬(wàn)噸。
【糧食生產(chǎn)】 2012年，盤(pán)錦市糧食作物播種面積12.74萬(wàn)公頃，比上年下降1.7%。其中，水稻10.73萬(wàn)公頃，比上年下降1.0%，玉米播種面積1.48萬(wàn)公頃，增長(zhǎng)1.4%。全年糧食產(chǎn)量108.4萬(wàn)噸，比上年減少6.2萬(wàn)噸，比上年下降5.4%。其中水稻產(chǎn)量95.6萬(wàn)噸，下降5.5%，玉米產(chǎn)量11.0萬(wàn)噸，比上年下降4.7%。
【糧食收購(gòu)】 2012年，全市共收購(gòu)入庫(kù)糧食110萬(wàn)噸，其中外埠采購(gòu)25萬(wàn)噸。大洼縣收購(gòu)糧食28萬(wàn)噸；盤(pán)山縣收購(gòu)糧食25萬(wàn)噸；市直單位收購(gòu)糧食37萬(wàn)噸；國(guó)有糧食企業(yè)共收購(gòu)入庫(kù)糧食30萬(wàn)噸；非國(guó)有糧食企業(yè)收購(gòu)糧食55萬(wàn)噸（含外資企業(yè)）。收購(gòu)總量與上個(gè)糧食年度略持平。由于采取名牌戰(zhàn)略和稻米精品工程，每噸水稻增加收入200元，全市農(nóng)民共計(jì)增加收入1.53億元。
【糧食銷(xiāo)售】 2012年，全市共銷(xiāo)售糧食75萬(wàn)噸，大洼縣糧食銷(xiāo)售25萬(wàn)噸，盤(pán)山縣糧食銷(xiāo)售19萬(wàn)噸，市直糧食銷(xiāo)售31萬(wàn)噸。全市國(guó)有糧食企業(yè)銷(xiāo)售23萬(wàn)噸，非國(guó)有糧食企業(yè)銷(xiāo)售52萬(wàn)噸。2012年糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展取得新成果。舉辦交易盛會(huì)。通過(guò)這次會(huì)議，對(duì)加強(qiáng)稻米產(chǎn)業(yè)銜接溝通市場(chǎng)信息，推廣先進(jìn)技術(shù)，對(duì)推動(dòng)我國(guó)稻米產(chǎn)業(yè)走優(yōu)質(zhì)、綠色、生態(tài)化道路起到積極作用。“盤(pán)錦大米”在“2012中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌影響力調(diào)查”活動(dòng)中再次獲得票數(shù)第一名。在稻交會(huì)上，盤(pán)錦市正式被中國(guó)糧食行業(yè)協(xié)會(huì)授予“生態(tài)稻米之鄉(xiāng)”稱(chēng)號(hào)。積極開(kāi)展盤(pán)錦大米質(zhì)量追溯系統(tǒng)建設(shè)工作。在全市范圍內(nèi)對(duì)水稻生產(chǎn)、加工、銷(xiāo)售企業(yè)進(jìn)行信息采集并標(biāo)注防偽識(shí)別碼。初步實(shí)現(xiàn)大米源頭可追溯、流向可跟蹤、信息可查詢(xún)、產(chǎn)品可召回。實(shí)施精品工程，拓展大米市場(chǎng)。大力推進(jìn)稻米精品工程，在全國(guó)設(shè)立精品大米專(zhuān)賣(mài)店數(shù)量增加到45家，年銷(xiāo)售精品大米超過(guò)30萬(wàn)噸。
【糧食加工】 2012年，全市共有糧食加工企業(yè)207戶(hù)。年加工能力560萬(wàn)噸，其中有進(jìn)口加工設(shè)備的企業(yè)12戶(hù)，設(shè)備24套，年加工能力90萬(wàn)噸左右。全市日加工大米1 000噸以上企業(yè)1戶(hù)，加工300噸以上企業(yè)2戶(hù)，加工200噸—300噸企業(yè)5戶(hù)，加工100噸—200噸企業(yè)49戶(hù)，加工100噸以下企業(yè)99戶(hù)，較大型大米加工企業(yè)有：益海嘉里、鼎翔米業(yè)、錦珠米業(yè)、良友米業(yè)、晶澤米業(yè)、繼剛米業(yè)、龍人米業(yè)、小二米業(yè)、柏氏米業(yè)、綠傲米業(yè)、綠也米業(yè)、陽(yáng)光米業(yè)、遼河三角洲米業(yè)等，在保證糧食市場(chǎng)供應(yīng)和糧食流通中起到重要作用。
【糧油庫(kù)存】 2012年末，全市糧食庫(kù)存為35萬(wàn)噸。其中大洼縣糧食庫(kù)存為10.5萬(wàn)噸；盤(pán)山縣糧食庫(kù)存為6萬(wàn)噸；市直糧食庫(kù)存為19萬(wàn)噸。全市油脂庫(kù)存為1 880噸，其中省級(jí)儲(chǔ)備油380噸，市級(jí)儲(chǔ)備油1 500噸。
煙草專(zhuān)賣(mài)
【概 況】 2012年，盤(pán)錦市煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）貫徹落實(shí)國(guó)家煙草專(zhuān)賣(mài)局、遼寧省煙草專(zhuān)賣(mài)局和市委、市政府工作會(huì)議精神，以科學(xué)發(fā)展為主題，以培育品牌為重點(diǎn)，重基礎(chǔ)、調(diào)結(jié)構(gòu)、嚴(yán)管理、促規(guī)范、強(qiáng)素質(zhì)為主要工作內(nèi)容，緊緊圍繞“卷煙上水平”基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)，按照年初計(jì)劃要求，認(rèn)真抓落實(shí)，實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康協(xié)調(diào)發(fā)展。全年實(shí)現(xiàn)稅利22 058 萬(wàn)元，比上年增加4 468萬(wàn)元，增長(zhǎng) 25.40%。
【經(jīng)濟(jì)運(yùn)行】 有效運(yùn)用市場(chǎng)資源，提高發(fā)展質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量穩(wěn)步提升。銷(xiāo)量穩(wěn)中有升，重點(diǎn)品牌發(fā)展加快。全年銷(xiāo)售卷煙47 870箱，比上年增加1 758箱，增長(zhǎng)3.8%。其中重點(diǎn)品牌銷(xiāo)售34 934箱，占總銷(xiāo)售比重72.98%，比上年增長(zhǎng)9.29個(gè)百分點(diǎn)。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)持續(xù)提升。單箱銷(xiāo)售收入達(dá)到19 545元，比上年增加3 091元，增長(zhǎng)18.79%，三類(lèi)以上卷煙銷(xiāo)售36 350箱，比上年增長(zhǎng)26.61%。成本費(fèi)用有所下降。全年三項(xiàng)費(fèi)用率6.34 %，比上年降低0.63%，比計(jì)劃降低0.25個(gè)百分點(diǎn)。經(jīng)濟(jì)效益保持較快增長(zhǎng)。全年銷(xiāo)售收入實(shí)現(xiàn)93 563 萬(wàn)元，比上年增加17 693萬(wàn)元，增長(zhǎng)23.32%。安全管理全年無(wú)事故，實(shí)現(xiàn)了安全發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
【網(wǎng)絡(luò)建設(shè)】 持續(xù)推進(jìn)“三新”工作，促進(jìn)品牌發(fā)展、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行水平不斷提高。圍繞培育“532”、“461”品牌和低焦油卷煙，促進(jìn)重點(diǎn)品牌加速成長(zhǎng)和價(jià)值提升，加強(qiáng) “135”工作法的推廣和使用，推進(jìn)了營(yíng)銷(xiāo)模式的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，細(xì)化零售客戶(hù)分類(lèi)，制訂服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化貨源分配，規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序等工作有效推進(jìn)。以終端建設(shè)為重點(diǎn)，以“四同”為目標(biāo)狠抓終端建設(shè)。零售終端形象得到提升。深入推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化零售示范店建設(shè)工作，打造明碼實(shí)價(jià)、規(guī)范經(jīng)營(yíng)、定位服務(wù)品牌特色的品牌形象店。終端服務(wù)水平逐步提高。進(jìn)一步細(xì)化終端服務(wù)的方法和手段，在網(wǎng)上訂貨、個(gè)性化指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)等方面量化考核具體標(biāo)準(zhǔn)，提高零售客戶(hù)滿(mǎn)意度。零售終端管理持續(xù)加強(qiáng)。全面應(yīng)用“135”工作法，準(zhǔn)確掌握終端需求，實(shí)現(xiàn)分析準(zhǔn)確、計(jì)劃科學(xué)、實(shí)施規(guī)范，評(píng)估客觀(guān)，改進(jìn)具體的營(yíng)銷(xiāo)管理流程。加強(qiáng)物流貫標(biāo)、對(duì)標(biāo)工作，積極推行QC活動(dòng)，提高運(yùn)營(yíng)效率，全年車(chē)輛滿(mǎn)載率達(dá)到90%以上。
【專(zhuān)賣(mài)管理】 始終保持卷煙打假高壓態(tài)勢(shì)，落實(shí)“核實(shí)、核查、實(shí)效”工作要求，扎實(shí)推進(jìn)縣級(jí)局創(chuàng)優(yōu)工作，不斷提升煙草法制建設(shè)水平。強(qiáng)化核實(shí)，提升市場(chǎng)管控能力。全年共查處煙草違法案件360起，查獲違法卷煙1 652件，價(jià)值636余萬(wàn)元，取締無(wú)證戶(hù)23戶(hù)。強(qiáng)化核查，提高打假破網(wǎng)能力。圍繞已有線(xiàn)索，對(duì)“10·6”假煙網(wǎng)絡(luò)案件和“6·29”假煙網(wǎng)絡(luò)案件收網(wǎng)結(jié)案，圓滿(mǎn)完成打掉1—2個(gè)較大規(guī)模制售假煙網(wǎng)絡(luò)的目標(biāo)任務(wù)。注重內(nèi)部監(jiān)管，推行內(nèi)管委派制，促進(jìn)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)行為嚴(yán)格規(guī)范。全年實(shí)地核實(shí)異常零售戶(hù)1 413戶(hù)，下發(fā)質(zhì)詢(xún)函24份，整改通知書(shū)4份，建議函24份，異常呈報(bào)審批表17份，確保了內(nèi)管工作的有效性。加強(qiáng)行政許可服務(wù)，證件管理水平得到新提升。全年共受理煙草專(zhuān)賣(mài)零售許可證行政許可申請(qǐng)970份，新辦許可證635戶(hù)。全面開(kāi)展縣級(jí)局創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，縣級(jí)局建設(shè)取得新成效。通過(guò)分類(lèi)制訂市場(chǎng)管理、卷煙打假、內(nèi)部監(jiān)管、隊(duì)伍建設(shè)等考核標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)工作指導(dǎo)，為實(shí)現(xiàn)“標(biāo)兵單位”目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。積極開(kāi)展煙草法律法規(guī)宣傳活動(dòng)，不斷提升依法行政水平。開(kāi)展“3·15”、“6·29”、“12·4”等普法活動(dòng)，解答法律咨詢(xún) 220人次。全年審核各類(lèi)經(jīng)濟(jì)合同35份，審查許可卷587份, 審核規(guī)范性文件 8份，有效防范風(fēng)險(xiǎn)。
【內(nèi)部監(jiān)管】 按照“規(guī)范權(quán)力運(yùn)行、公開(kāi)透明操作、確保監(jiān)管到位、打造陽(yáng)光煙草”的要求，建立健全企業(yè)內(nèi)控機(jī)制，確保嚴(yán)格規(guī)范的要求落到實(shí)處。發(fā)揮管理委員會(huì)的監(jiān)督職能，扎實(shí)推進(jìn)“兩項(xiàng)工作”。全年公開(kāi)各種事項(xiàng)133項(xiàng)，修訂辦事公開(kāi)目錄2次。定期對(duì)“三項(xiàng)工作”開(kāi)展自查，全年未出現(xiàn)違法、違紀(jì)、違規(guī)及違背程序操作現(xiàn)象。加強(qiáng)對(duì)“三重一大”事項(xiàng)監(jiān)督管理。開(kāi)展“三重一大”決策制度貫徹落實(shí)情況監(jiān)督檢查，建立健全決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)既相互制約又相互協(xié)調(diào)的運(yùn)行機(jī)制，確保在重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)執(zhí)行規(guī)定程序情況的有效監(jiān)督，權(quán)力得到正確的行使。全面審計(jì)工作扎實(shí)開(kāi)展，實(shí)現(xiàn)更高水平的嚴(yán)格規(guī)范。加強(qiáng)對(duì)工程招標(biāo)項(xiàng)目、物資采購(gòu)方式、“三公經(jīng)費(fèi)”支出、福利費(fèi)開(kāi)支、發(fā)票審核等審計(jì)監(jiān)督。全年出具相關(guān)審計(jì)意見(jiàn)書(shū)79份，審計(jì)報(bào)告10份，促進(jìn)規(guī)范工作邁上新臺(tái)階。規(guī)范企業(yè)卷煙經(jīng)營(yíng)行為，開(kāi)展“天價(jià)煙”專(zhuān)項(xiàng)治理。與零售戶(hù)簽訂《超高價(jià)位卷煙銷(xiāo)售承諾書(shū)》，逐級(jí)健全制度、落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)日常監(jiān)管，形成長(zhǎng)效治理機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)卷煙經(jīng)營(yíng)行為的監(jiān)督檢查，認(rèn)真落實(shí)“六個(gè)嚴(yán)禁，一個(gè)嚴(yán)控”規(guī)定，強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)及相關(guān)人員的教育與監(jiān)督，全面防范違規(guī)行為的發(fā)生。
【基礎(chǔ)管理】 以十四項(xiàng)管理課題成果推廣應(yīng)用為重點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)基礎(chǔ)管理工作。繼前期全面推廣應(yīng)用5項(xiàng)課題成果后，2012年對(duì)法制化管理、節(jié)約管理、質(zhì)量管理、制度化管理、企業(yè)文化建設(shè)管理、安全管理等6項(xiàng)基礎(chǔ)管理課題加大研討推進(jìn)力度，在模式統(tǒng)一的基礎(chǔ)上，注重結(jié)合實(shí)際，形成各項(xiàng)《管理手冊(cè)》。建立課題運(yùn)行評(píng)估機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決課題運(yùn)行中存在的問(wèn)題，確保課題發(fā)揮應(yīng)有效能。持續(xù)推進(jìn)貫標(biāo)、對(duì)標(biāo)、基層創(chuàng)建工作，進(jìn)一步梳理和修訂程序文件，形成市局（公司）級(jí)目標(biāo)9個(gè)，程序文件38個(gè)，流程183個(gè)，一級(jí)目標(biāo)與部門(mén)級(jí)目標(biāo)全部納入部門(mén)績(jī)效考核指標(biāo)庫(kù)中。按照“對(duì)、追、達(dá)、創(chuàng)”要求，完善對(duì)標(biāo)管理的制度化、規(guī)范化和體系化，在11項(xiàng)對(duì)標(biāo)指標(biāo)中，人均勞動(dòng)效率、人均卷煙銷(xiāo)售收入、總資產(chǎn)貢獻(xiàn)率、三項(xiàng)費(fèi)用率、人工費(fèi)用占銷(xiāo)售收入比重、物流費(fèi)用占銷(xiāo)售收入比重、單箱物流費(fèi)用等7項(xiàng)指標(biāo)優(yōu)于同期。按照動(dòng)員部署、組織實(shí)施、考核驗(yàn)收、總結(jié)提高四個(gè)階段要求，分解細(xì)化市局（公司）本級(jí)和優(yōu)秀縣級(jí)局、優(yōu)秀卷煙營(yíng)銷(xiāo)部基層創(chuàng)優(yōu)任務(wù)，落實(shí)工作責(zé)任，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層加強(qiáng)調(diào)研指導(dǎo)，在全局上下?tīng)I(yíng)造基層創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)的良好氛圍。
【隊(duì)伍建設(shè)】 加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，開(kāi)展保持黨的純潔性教育活動(dòng)，組織學(xué)雷鋒活動(dòng)，堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)，通過(guò)一系列教育活動(dòng)，提高干部員工的思想政治素質(zhì)。加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)。繼續(xù)開(kāi)展提高素質(zhì)活動(dòng)，開(kāi)展讀書(shū)、培訓(xùn)、研討、創(chuàng)新及專(zhuān)業(yè)教育等多種形式提升素質(zhì)的活動(dòng)。全年累計(jì)參加培訓(xùn)學(xué)員1 445人次,全員培訓(xùn)累計(jì)13 944學(xué)時(shí)。開(kāi)展“235”教育實(shí)踐活動(dòng)，創(chuàng)新載體、發(fā)揮實(shí)效。利用內(nèi)部網(wǎng)站、宣傳板報(bào)、企業(yè)內(nèi)刊等載體，通過(guò)演講比賽、撰寫(xiě)心得體會(huì)、開(kāi)展大討論等活動(dòng)扎實(shí)推進(jìn)“235”理念入腦、入心。嚴(yán)格干部選拔任用程序，堅(jiān)持正確用人導(dǎo)向。有5名中層副職走上正職崗位，7名員工競(jìng)聘到中層副職崗位，均嚴(yán)格履行干部選拔任用程序，體現(xiàn)了公平、公正、公開(kāi)、透明、規(guī)范的原則。強(qiáng)化績(jī)效考核工作。績(jī)效考核管理提煉了指標(biāo)體系，修訂崗位說(shuō)明書(shū)，通過(guò)自考、審考、評(píng)考全面考核部門(mén)和員工工作狀況，激發(fā)廣大干部員工立足崗位干事創(chuàng)業(yè)的熱情。持續(xù)提升企業(yè)文化建設(shè)工作。開(kāi)展文化建設(shè)“回頭看”、行為規(guī)范培訓(xùn)和知識(shí)測(cè)試活動(dòng)；開(kāi)展以節(jié)日為載體的娛樂(lè)文化活動(dòng)；通過(guò)征集案例故事、企業(yè)文化之歌等促進(jìn)企業(yè)文化宣貫，讓員工體會(huì)服務(wù)品牌建設(shè)成果。
鹽業(yè)經(jīng)營(yíng)管理
【食鹽專(zhuān)營(yíng)】 2012年，全市食鹽定點(diǎn)批發(fā)企業(yè)更加重視食鹽的計(jì)劃、包裝、質(zhì)量、價(jià)格和營(yíng)銷(xiāo)管理，有效地保證全市合格碘鹽的供應(yīng)。全年調(diào)入食鹽7 000噸，銷(xiāo)售食鹽6 600噸，其中盤(pán)錦市鹽業(yè)有限公司銷(xiāo)售4 400噸，大洼縣鹽業(yè)公司銷(xiāo)售2 200噸；小工用鹽銷(xiāo)售8噸，漁業(yè)用鹽銷(xiāo)售0.4萬(wàn)噸。碘鹽覆蓋率、合格碘鹽食用率、碘鹽合格率均達(dá)95%以上。食鹽庫(kù)存充足，價(jià)格執(zhí)行省政府定價(jià)，運(yùn)行平穩(wěn)。全市無(wú)碘鹽銷(xiāo)售專(zhuān)柜從2個(gè)增至4個(gè)，方便特需人群購(gòu)買(mǎi)無(wú)碘鹽。加強(qiáng)全市食鹽安全體系建設(shè)，5月16日，制定并發(fā)《食鹽安全實(shí)施方案》規(guī)范鹽業(yè)市場(chǎng)秩序，保證食鹽質(zhì)量和安全有序供應(yīng)。
【鹽業(yè)生產(chǎn)】 全市生產(chǎn)工業(yè)鹽13萬(wàn)噸，其中盤(pán)山縣生產(chǎn)12萬(wàn)噸，大洼縣生產(chǎn)1萬(wàn)噸。全年銷(xiāo)售鹽產(chǎn)品8.9萬(wàn)噸，主要銷(xiāo)往黑龍江、吉林、河北、內(nèi)蒙古及省內(nèi)各市。企業(yè)由于工業(yè)占地等原因產(chǎn)能日漸萎縮，原鹽生產(chǎn)能力不斷下降。各制鹽企業(yè)不斷提高工藝，鹽產(chǎn)品質(zhì)量得到了很大提高，本地所產(chǎn)工業(yè)鹽均達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)二級(jí)品以上。
【鹽政執(zhí)法】 全年盤(pán)錦市鹽務(wù)管理辦公室、盤(pán)山縣鹽務(wù)管理辦公室和大洼縣鹽務(wù)管理辦公室三家執(zhí)法單位共查獲涉鹽違法案件7起，辦結(jié)案件7起，罰沒(méi)違法鹽產(chǎn)品4.5噸。無(wú)復(fù)議訴訟案件。
【碘鹽宣傳】 在 5月15日第19個(gè)“防治碘缺乏病日”，盤(pán)錦鹽務(wù)系統(tǒng)和市衛(wèi)生部門(mén)以“科學(xué)補(bǔ)碘，健康一生”為主題，聯(lián)合進(jìn)行大規(guī)模的宣傳，在全市設(shè)3個(gè)宣傳點(diǎn)，發(fā)放傳單2萬(wàn)份，發(fā)放碘鹽0.6噸，宣傳傘600把。
【實(shí)施食鹽新標(biāo)準(zhǔn)】 積極做好新食用鹽加碘含量標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施工作。國(guó)家發(fā)布新版《食用鹽碘含量》標(biāo)準(zhǔn)并于2012年3月15日在全國(guó)統(tǒng)一實(shí)施，遼寧省依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和不同人群對(duì)碘營(yíng)養(yǎng)的需求情況，選用二個(gè)濃度的加碘食用鹽供應(yīng)市場(chǎng)，以滿(mǎn)足不同人群的碘營(yíng)養(yǎng)需求，普通居民的食用鹽加碘量從原來(lái)的30 毫克/公斤，降至25毫克/公斤，首次規(guī)定孕婦專(zhuān)用鹽的加碘量，為30毫克/公斤，加碘量允許波動(dòng)范圍為±30%。盤(pán)錦市執(zhí)行全省標(biāo)準(zhǔn)，食鹽定點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)開(kāi)始按照新標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)碘鹽。3月15日以前生產(chǎn)的碘鹽可以繼續(xù)銷(xiāo)售至保質(zhì)期結(jié)束，產(chǎn)品未注明保質(zhì)期的，可以銷(xiāo)售至生產(chǎn)日期之后3年。 （蔣艷玲 劉雪兵）
盤(pán)錦市鹽務(wù)管理辦公室領(lǐng)導(dǎo)成員名單
局 長(zhǎng) 官維寶
副局長(zhǎng) 楊建春
中國(guó)石油天然氣股份有限公司遼寧盤(pán)錦銷(xiāo)售分公司
【優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)措施】 2012年，盤(pán)錦銷(xiāo)售分公司克服了庫(kù)容小、銷(xiāo)售旺季不旺等經(jīng)營(yíng)矛盾，適時(shí)調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略，化危為機(jī)。面對(duì)庫(kù)容小的矛盾，營(yíng)銷(xiāo)人員密切關(guān)注庫(kù)存變化，科學(xué)安排購(gòu)油計(jì)劃與加油站的油品配送工作。注重加強(qiáng)與華錦煉廠(chǎng)的協(xié)調(diào)，及時(shí)組織地付油品入庫(kù)，確保市場(chǎng)供應(yīng)。有效應(yīng)對(duì)地?zé)捹Y源沖擊，細(xì)化客戶(hù)管理，堅(jiān)持客戶(hù)拜訪(fǎng)，動(dòng)態(tài)管理，最大限度地滿(mǎn)足客戶(hù)的需求，扭轉(zhuǎn)市場(chǎng)銷(xiāo)售旺季不旺的形式。零售通過(guò)為客戶(hù)委托管理油品，縮短班結(jié)時(shí)間，推行“自助加油，錯(cuò)峰加油”，開(kāi)展自助加油優(yōu)惠活動(dòng)等有效舉措，提高倉(cāng)儲(chǔ)量和零售比率的增長(zhǎng)。2012年，銷(xiāo)售汽油、柴油總量為40.42萬(wàn)噸。其中，汽油銷(xiāo)售14.03萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)10%；柴油銷(xiāo)售26.39萬(wàn)噸，同比下降3% 。全年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)11 781萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)47%，上繳各種稅費(fèi)2 811萬(wàn)元。
【加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理 應(yīng)對(duì)長(zhǎng)假高峰】 面對(duì)十一長(zhǎng)假加油高峰，盤(pán)錦銷(xiāo)售分公司提前部署，成立“十一長(zhǎng)假工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，黨政領(lǐng)導(dǎo)齊抓共管。做到各項(xiàng)準(zhǔn)備工作做在前，應(yīng)急演練落到實(shí)處；從上至下全方位、全過(guò)程對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)與管理。高速站通過(guò)加長(zhǎng)引導(dǎo)車(chē)輛隔離帶以及半車(chē)式卸油技巧等六項(xiàng)有效措施緩解加油車(chē)輛擁堵現(xiàn)象。公司后勤保障工作及時(shí)跟進(jìn)，每天為機(jī)關(guān)值班人員和高速公路加油站員工提供用餐服務(wù)。在全體干部員工的努力下，十一期間，盤(pán)錦銷(xiāo)售分公司實(shí)現(xiàn)“一增二零”的目標(biāo)，即銷(xiāo)量增長(zhǎng)，安全零隱患，消費(fèi)零投訴。
【非油品經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)】 2012年，非油業(yè)務(wù)按照精細(xì)化管理工作要求，堅(jiān)持管理銷(xiāo)售并重。加強(qiáng)對(duì)便利店的現(xiàn)場(chǎng)管理，商品陳列、進(jìn)銷(xiāo)存管理等基礎(chǔ)管理工作。規(guī)范部分規(guī)章制度，建立周配送、周統(tǒng)計(jì)、周匯報(bào)的管理機(jī)制，對(duì)商品庫(kù)存量大的站及時(shí)調(diào)整庫(kù)存，解決個(gè)別站庫(kù)存積壓、個(gè)別站無(wú)貨銷(xiāo)售的不平衡現(xiàn)象。積極做好化肥銷(xiāo)售和“六個(gè)一”銷(xiāo)售工作。注重市場(chǎng)信息收集，把握好化肥淡儲(chǔ)旺銷(xiāo)的最佳時(shí)機(jī)，努力實(shí)現(xiàn)效益最大化。積極拓展?jié)櫥弯N(xiāo)售渠道，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，優(yōu)化銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)，提高包裝油和高檔油的銷(xiāo)售比例。
【安全環(huán)保管控】 安全始終是盤(pán)錦銷(xiāo)售分公司常抓不懈的主題。2012年，盤(pán)錦銷(xiāo)售分公司著力狠抓制度建設(shè)與執(zhí)行力。建立完善了《加油站油品超耗暫行規(guī)定》，針對(duì)地罐交接過(guò)程中出現(xiàn)的油品超耗問(wèn)題，進(jìn)行了細(xì)致的調(diào)查與整改，使油品超耗問(wèn)題得到及時(shí)控制。規(guī)范加油站油品接卸與檢測(cè)程序，油品進(jìn)站嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，把好油品入站質(zhì)量關(guān)。建立安全檢查與隱患整改常態(tài)機(jī)制，全年先后開(kāi)展春季、冬季以及防雷防靜電等專(zhuān)項(xiàng)安全大檢查，積極開(kāi)展安全文化建設(shè)活動(dòng)，通過(guò)培訓(xùn)，征集安全經(jīng)驗(yàn)分享案例，提高了員工安全風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。
【人事制度改革】 2012年，圍繞精細(xì)化管理這一主題，盤(pán)錦銷(xiāo)售分公司重點(diǎn)抓了人事制度的改革工作，深入推進(jìn)“三控一規(guī)范”與“加油站績(jī)效考核”、小站承包等工作。通過(guò)開(kāi)展加油站現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研與“測(cè)時(shí)寫(xiě)實(shí)”活動(dòng)，靈活確定加油站定編人數(shù)，合理安排倒班方式，壓縮二、三線(xiàn)人員，控制用工總量。為調(diào)動(dòng)員工積極性，降本增效，公司全面實(shí)施“加油站經(jīng)理績(jī)效管理考核”和“全員綜合管理考核”工作，推行單站核算，促進(jìn)加油站管理的提升。認(rèn)真落實(shí)好小站承包工作，出臺(tái)“小站承包方案”，優(yōu)化運(yùn)行質(zhì)量；積極推進(jìn)加油站經(jīng)理使用競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，加油站經(jīng)理崗位全部實(shí)現(xiàn)競(jìng)聘上崗，極大地調(diào)動(dòng)了員工的積極性，為基層優(yōu)秀員工提供成長(zhǎng)進(jìn)步的平臺(tái)。加強(qiáng)對(duì)人才的培養(yǎng)，先后組織各種培訓(xùn)。積極選派人員參加省公司的各種培訓(xùn)班，組織好遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)，通過(guò)教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使員工素質(zhì)穩(wěn)步提高；組織開(kāi)展好職業(yè)技能鑒定考核及加油站職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證工作。
【精細(xì)化管理】 圍繞精細(xì)化管理和管理提升活動(dòng)的總體部署，盤(pán)錦銷(xiāo)售分公司認(rèn)真落實(shí)工作任務(wù)，細(xì)化實(shí)施方案，明確分工，通過(guò)每月一次的精細(xì)化工作會(huì)議力求將各項(xiàng)工作部署落到實(shí)處；積極開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)事件收集與案例整理工作，提高員工風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)；加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，通過(guò)開(kāi)展發(fā)票專(zhuān)項(xiàng)檢查、整頓以及舉辦《稅法》培訓(xùn)班，提高員工的法律認(rèn)識(shí)，杜絕虛開(kāi)發(fā)票行為；加強(qiáng)對(duì)每日加油站資金繳存情況考核工作，督促站級(jí)資金繳存規(guī)范操作，提高準(zhǔn)確性；優(yōu)化費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)流程，費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)實(shí)現(xiàn)POS及商務(wù)卡報(bào)銷(xiāo)方式，提高了現(xiàn)金安全系數(shù)。加強(qiáng)費(fèi)用管理，嚴(yán)格履行費(fèi)用開(kāi)支事前審批制度。推進(jìn)加油站費(fèi)用定額管理，將可控費(fèi)用分解到各站，實(shí)行單站核算，努力降本增效。有序推進(jìn)財(cái)務(wù)集中報(bào)銷(xiāo)試點(diǎn)工作，實(shí)現(xiàn)資金預(yù)算一體化管理；全面啟動(dòng)新的檔案信息系統(tǒng)，推進(jìn)檔案數(shù)字化工作進(jìn)程，提高檔案信息化、規(guī)范化水平；加強(qiáng)部門(mén)間的合作，提高辦事效率，本著分工不分家的原則，對(duì)到期的食品許可證做到及時(shí)更換，為非油業(yè)務(wù)的順暢開(kāi)展提供保障；注重信息系統(tǒng)推廣與應(yīng)用，不斷優(yōu)化油庫(kù)系統(tǒng)、二次配送系統(tǒng)、加油站管理系統(tǒng)與ERP系統(tǒng)四大統(tǒng)建信息系統(tǒng)集成工作。實(shí)現(xiàn)加油站卡機(jī)聯(lián)動(dòng)自助加油，提高企業(yè)信息化水平。
【隊(duì)伍建設(shè)】 2012年，盤(pán)錦銷(xiāo)售分公司黨委深入學(xué)習(xí)貫徹中共十七大、十八大精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，圍繞企業(yè)中心工作，扎實(shí)開(kāi)展黨建工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨組下發(fā)的《基層黨支部書(shū)記條例》，抓好黨組織設(shè)置、調(diào)整零售、片區(qū)以及維修站等基層班子，充實(shí)了大洼經(jīng)營(yíng)部基層黨組織，有效推進(jìn)黨員隊(duì)伍和基層組織建設(shè)。認(rèn)真組織干部員工學(xué)習(xí)十八大精神，營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。積極開(kāi)展黨員納新工作。深入開(kāi)展“為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)。活動(dòng)中，黨員亮身份，公開(kāi)服務(wù)承諾，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督。涌現(xiàn)了一些優(yōu)秀的員工。其中：友誼街加油站經(jīng)理被評(píng)為集團(tuán)公司明星加油站經(jīng)理人，并在全系統(tǒng)推廣學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)企業(yè)管理的提升和發(fā)展。完善《黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要點(diǎn)》和《反腐倡廉教育方案》，簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀》和《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律承諾書(shū)》。組織黨員干部學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)文件和警示案例，開(kāi)展黨員干部廉政談話(huà)和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)情況自檢自查工作，不斷完善黨風(fēng)廉政建設(shè)工作保障體系。認(rèn)真組織干部員工學(xué)習(xí)省公司新版《企業(yè)文化手冊(cè)》，注重用先進(jìn)的文化引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展。全年，先后在中國(guó)石油報(bào)上多次發(fā)表稿件，超額完成全年任務(wù)。加強(qiáng)團(tuán)組織建設(shè)，完成團(tuán)委換屆工作。按照省公司的工作部署召開(kāi)共青團(tuán)中國(guó)石油遼寧盤(pán)錦銷(xiāo)售分公司第三次代表大會(huì)，會(huì)議選舉了新的一屆團(tuán)委委員，為企業(yè)發(fā)展注入新鮮血液；持續(xù)開(kāi)展“一幫一”扶貧幫困活動(dòng)，及時(shí)跟蹤了解困難員工家庭狀況，適時(shí)調(diào)整幫扶對(duì)象，及時(shí)幫扶困難職工。繼續(xù)做好離退休員工工作，關(guān)心離退休員工政治生活待遇，積極組織離退休老同志參加省公司“離退休巡回?cái)z影展”和書(shū)法培訓(xùn)班，豐富離退休員工生活。通過(guò)組織召開(kāi)離退休人員座談會(huì)，開(kāi)展走訪(fǎng)慰問(wèn)活動(dòng)，使離退休人員感受到黨組織和企業(yè)的溫暖。2012年，盤(pán)錦分公司被中國(guó)石油股份公司評(píng)為“先進(jìn)集體”；被省委省政府評(píng)為“省級(jí)文明單位”；連續(xù)多年獲得省級(jí)“守合同重信用”單位。
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